廢品收夠是集少成多,慢慢積累,主要還是靠把收到的廢品,分門別類,價(jià)格不同,當(dāng)然收入也不一樣,上門收廢品,不會(huì)那么精細(xì)歸類,也就能多賺點(diǎn)差價(jià)
根據(jù)1980年至2015年國家行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)通用設(shè)備報(bào)廢管理規(guī)定,固定資產(chǎn)通用設(shè)備報(bào)廢程序如下:
1、由財(cái)務(wù)部門發(fā)起報(bào)廢申請,并向維修費(fèi)管理部審批。
2、維修費(fèi)管理部根據(jù)實(shí)際使用情況、外觀破損程度、耗材消耗情況等,進(jìn)行認(rèn)定報(bào)廢處理操作。
3、維修費(fèi)管理部出具報(bào)廢證明,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)后,將設(shè)備報(bào)廢信息登記到固定資產(chǎn)報(bào)廢登記表中。
4、經(jīng)上級審核審批后,維修費(fèi)管理部出具報(bào)廢指令,來辦設(shè)備報(bào)廢手續(xù),并對報(bào)廢拆分處理或已形成產(chǎn)品時(shí),由維修費(fèi)管理部出具出庫指令,再將出庫信息登記到固定資產(chǎn)報(bào)廢登記表中。
5、維修費(fèi)管理部按規(guī)定負(fù)責(zé)將報(bào)廢處理后的設(shè)備回收。
拓展:國家有關(guān)部門近年來也不斷出臺新的政策,以鼓勵(lì)企業(yè)報(bào)廢設(shè)備的環(huán)保處理,比如對報(bào)廢設(shè)備的回收、再利用、節(jié)能減排等。關(guān)于報(bào)廢設(shè)備的處理,企業(yè)需要遵循國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,按照環(huán)保效率的原則,科學(xué)合理地處理報(bào)廢設(shè)備。
之前我在網(wǎng)絡(luò)上查閱過不少有關(guān)于火箭回收技術(shù)的(英文)資料。早幾年前,有業(yè)內(nèi)人士就總結(jié)出,火箭回收技術(shù)主要有4種可供人們探索的技術(shù)方案,分別是動(dòng)力反推垂直降落方案,降落傘垂直降落方案,有動(dòng)力滑翔水平降落方案和無動(dòng)力滑翔水平降落方案。SpaceX研制的獵鷹9號,以及獵鷹重型火箭等,均采用動(dòng)力反推垂降技術(shù)方案予以回收之。
人們要利用一枚運(yùn)載火箭把一定質(zhì)量的載荷送上太空,往往需要采用多級火箭(串/并)聯(lián)合的方案。當(dāng)一枚火箭攜帶著載荷從地面飛向太空的過程中,一級火箭的燃料耗完了后,二級火箭便開始點(diǎn)火以繼續(xù)推動(dòng)載荷向上飛去,再之后或者還需要有三級火箭進(jìn)一步推送載荷飛向太空。對于一枚運(yùn)載火箭而言,一級火箭攜帶的燃料相對最多,在火箭從地上升空時(shí)所發(fā)揮的作用尤其重要,并且一級火箭的殘骸要嘛落入海中,要嘛墜落到無人區(qū)。但即便到了今天,絕大多數(shù)的運(yùn)載火箭仍然只能被人們使用一次。于是,火箭發(fā)射的成本不僅普遍高昂,發(fā)射的周期還相對比較長。
按照SpaceX曾經(jīng)給人們打的一個(gè)比方:當(dāng)有人把一支鉛筆在地面上豎立起來很容易,但要把這支鉛筆扔向空中,再讓這鉛筆在地面上豎起來就有很高的難度,而如果再把這鉛筆扔上天,之后讓這鉛筆精準(zhǔn)地落在海平面上的一個(gè)點(diǎn)并保持豎立的姿態(tài),基本上是難如登天。但是,SpaceX不僅掌握了這樣高難的技術(shù),并且還研制出了或者正在研制如獵鷹9號、獵鷹重型、星際運(yùn)輸系統(tǒng)等一系列且可重復(fù)利用的航天運(yùn)輸工具。
一般地,當(dāng)一枚常規(guī)運(yùn)載火箭從地表升空之后,都是向著東方飛行,一級火箭的燃料燒完以后,會(huì)落到海中或者陸地上,具體落到哪個(gè)位置,人們是預(yù)測不出來的,甚至都沒法找到一級火箭落到地面后的殘骸。一枚獵鷹9號火箭的一級從高空向地表返回時(shí),會(huì)啟動(dòng)噴火裝置,并能緩緩地落在海上的一個(gè)駁船上,還是降落在駁船甲板上正中心的位置。再則,該一級火箭落在駁船上時(shí),沒有給甲板弄出破洞,沒有倒下,沒有受到海浪的影響。亞馬遜旗下的商業(yè)火箭技術(shù)公司藍(lán)色起源Blue Origin,到目前為止都沒有向人們展示像SpaceX這樣高難而酷炫的火箭回收技術(shù)。一級火箭本身帶有很多且技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備,如果人們采用降落傘的方案回收火箭,就沒有辦法讓該火箭精準(zhǔn)地降落在地表上的某個(gè)位置。
對于SpaceX所擁有的火箭回收技術(shù),有人評價(jià)得很中肯:“回收一級火箭,這是航天技術(shù)的一次偉大革命,獵鷹9號火箭降落在搖晃的駁船甲板上,還讓人們看到了航天技術(shù)中更精準(zhǔn)的控制技術(shù),這讓飛船在外星球降落的時(shí)候,可以在任意地形著陸,精準(zhǔn)地選擇探測地方?!?/p>
從長遠(yuǎn)來看,航空航天朝商業(yè)化的方向發(fā)展是未來的一個(gè)趨勢,比如,消費(fèi)級無人機(jī)、飛行汽車,可回收火箭,載人飛船、空間站。這意味著將來中國也該會(huì)有不少的私營太空探索技術(shù)公司,或者商業(yè)太空探索技術(shù)巨頭。為了讓更多的人關(guān)注航空航天技術(shù),并對航天技術(shù)產(chǎn)生濃厚的興趣,我認(rèn)為有必要再談一則與商業(yè)航天有關(guān)的信息。
前幾天,據(jù)中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)常務(wù)副理事長,中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院副院長梁小虹在一檔視頻節(jié)目中當(dāng)場講述:從2013年到2017年,中國總共向太空發(fā)射了90顆衛(wèi)星,美國向太空發(fā)射了115顆衛(wèi)星,俄羅斯向太空發(fā)射了127顆衛(wèi)星。2017年,中國向太空發(fā)射了18顆衛(wèi)星,美國發(fā)射了30顆衛(wèi)星,俄羅斯發(fā)射了19顆衛(wèi)星。而2018年,中國則要向太空發(fā)射35顆左右的衛(wèi)星。梁小虹副院長在場當(dāng)眾坦言:“2018年我們的任務(wù)是35次發(fā)射,35次!這要?jiǎng)?chuàng)造中國航天火箭發(fā)射史上的新高,但是今天我站在這兒說,我沒把握?!?/p>
“我們的火箭通常是3年以前就開始進(jìn)行零部組建研制和分系統(tǒng)齊套的試驗(yàn),接著是總裝測試,再拉到發(fā)射場去發(fā)射。發(fā)射周期最短的是15天,最長的要100多天,按照這個(gè)頻率,我們每個(gè)月基本能打一發(fā)。”
“為什么沒把握?一年計(jì)劃完成35發(fā),那么一個(gè)月要打?qū)⒔?發(fā),其中不允許有1次失敗,哪怕是1次失敗,全部計(jì)劃都得推后。我們的計(jì)劃里沒有留任何的余量,如果有一點(diǎn)閃失,我們的任務(wù)一定完不成!”
“今年的任務(wù)很重,但是我心里沒有底。我總不能把胸脯拍得當(dāng)當(dāng)響地說,35沒問題,還可以更多。因?yàn)槲覀冞€有好多問題:火箭衛(wèi)星成本高、發(fā)射周期長、人員力量不足、特別是質(zhì)量控制不穩(wěn)定。我不敢保證做到百分之百萬無一失,一旦有問題,整個(gè)計(jì)劃就得泡湯。所以,35這個(gè)數(shù)字是個(gè)特別大的壓力,但我們希望通過努力,能夠完成?!?/p>
“在美國的SpaceX讓我非常敬佩,他們那么一點(diǎn)人,卻做了那么多事情。我感覺到確實(shí)老了,但現(xiàn)在不是老和年輕的問題,而是體制的問題?,F(xiàn)在,我們要努力地改革我們的體制、機(jī)制,讓我們體制內(nèi)的生產(chǎn)力也得以充分爆發(fā)?!?/p>
“值得一提的是,如今國內(nèi)的商業(yè)航天發(fā)展態(tài)勢喜人,我們現(xiàn)在有商業(yè)航天的衛(wèi)星公司、火箭公司、測控公司,我們還,在著手準(zhǔn)備商業(yè)性的發(fā)射場。當(dāng)一切條件具備后,商業(yè)航天的利好空間也就來了,這里面將誕生出無數(shù)獨(dú)角獸(公司)。”
這是典型的農(nóng)戶加公司模式發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),這種模式究竟誰得利,誰吃虧,應(yīng)該說是一種互惠互利合作。
農(nóng)戶缺點(diǎn)在哪兒、缺少資金,缺少技術(shù),但有廉價(jià)勞動(dòng)力,公司優(yōu)勢在哪兒,有資金,有技術(shù),有市場,兩個(gè)結(jié)合是互惠互利的。
公司怎么賺錢,賺雞苗錢、藥品錢、設(shè)備錢、飼料錢,公司以比市場價(jià)低的價(jià)格拿到飼料設(shè)備藥品,但會(huì)以比市場價(jià)格高得多的價(jià)格向農(nóng)戶提供,公司首先大賺了一筆錢。屬于穩(wěn)賺不賠的生意,
農(nóng)戶以公司加農(nóng)戶模式賺的是辛苦錢,也就是管理養(yǎng)殖雞場的錢,勝過打工,有風(fēng)險(xiǎn),但長期養(yǎng)殖一般可以獲得利潤,風(fēng)險(xiǎn)在哪兒,養(yǎng)殖過程的疾病風(fēng)險(xiǎn),市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),如果養(yǎng)殖一批兩批就放棄,不一定能賺錢,就怕碰到價(jià)格不好,長期養(yǎng)殖一般會(huì)有利潤。
這種模式有兩種,一種是公司和農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)利潤各自承擔(dān)一半,另一種是全部由農(nóng)戶承擔(dān)利潤和風(fēng)險(xiǎn),公司不承擔(dān),這個(gè)可以商量。
但是這種模式公司是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的,也是盈利的大頭,畢竟tongguo原料設(shè)備大賺一筆了。
這種模式不存在公司騙農(nóng)戶錢財(cái)問題,這是一種誤解,農(nóng)戶也是迫于資金不足而采取的一種合作模式。
我國對一些廢舊家電的處理: 1.電冰箱壓縮機(jī)開蓋技術(shù)。壓縮機(jī)外殼鋼板厚3mm,是堅(jiān)固部件。國外采用的液氮低溫破碎技術(shù),成本高;用破碎機(jī)破碎,運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲、振動(dòng)大,能耗高,磨損嚴(yán)重。國內(nèi)采用銑刀開蓋技術(shù),每臺開蓋機(jī)6萬元,開一個(gè)蓋要用1.5分鐘,且刀具磨損大。我們選用的開蓋技術(shù),每臺開蓋機(jī)1.5萬元,開一個(gè)蓋只用1分鐘。
2.陰極射線管(CRT)回收利用技術(shù)。我們進(jìn)行了用廢舊陰極射線管研制泡沫玻璃的試驗(yàn),分別用管屏、管屏加管錐、管錐制作了泡沫玻璃制品。泡沫玻璃是一種環(huán)保型絕熱材料,它是以廢玻璃為主要原料,加入發(fā)泡劑、改性劑和促進(jìn)劑,經(jīng)粉碎、混合,形成配合料,將其放入耐熱模具中,經(jīng)過預(yù)熱、熔融、發(fā)泡、退火工藝制成的多孔玻璃材料,其阻燃性好,吸水率低,尺寸穩(wěn)定性好,可用于建筑物屋頂、外墻外保溫、低溫管道、容器的保冷等。作為屋頂、墻體保溫材料,施工造價(jià)約為110-120元/平方米,與聚苯乙烯、泡沫塑料等價(jià)格相當(dāng)。
3.制冷劑R12回收設(shè)備選型。我們調(diào)研了3種型號的R12回收機(jī)。美國ROBINAIR公司R12回收機(jī)3萬元/臺;REFCO公司R12回收機(jī)1.4萬元/臺;國產(chǎn)R12回收機(jī)3500元/臺。經(jīng)過比較,我們選擇國產(chǎn)R12回收機(jī)進(jìn)行了R12回收試驗(yàn)。
4.廢電冰箱、洗衣機(jī)殼體拆解工藝及提高再生品附加值技術(shù)的試驗(yàn)研究。我國在使用專用工具對廢電冰箱、洗衣機(jī)殼體進(jìn)行拆解試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研制成功了“廢舊冰箱、冰柜箱體鋼板回收處理方法”,并向國家專利局申請發(fā)明專利,申請?zhí)?3150217.2,已通過初審,正在受理中。采用這種拆解工藝制作的再生品,其價(jià)格約比打包壓塊的廢鋼鐵提高4/5倍。
5.定子繞組銅、鐵分離技術(shù)。徐州物資再生研究所用等離子切割、手提鋸切割、氧乙炔氣割方案,對定子繞組銅、鐵進(jìn)行分離。經(jīng)過比較,確定使用銑刀切割加分離的技術(shù)方案,每臺設(shè)備費(fèi)4萬元,分離一個(gè)定子繞組用7?8分鐘。預(yù)計(jì)經(jīng)過改進(jìn)后,每臺設(shè)備費(fèi)3萬元,分離一個(gè)定子繞組約2分鐘。
6.正在做的工作有:廢印刷電路板有色金屬、稀貴金屬回收利用技術(shù)、市場調(diào)研;廢陰極射線管回廠再造技術(shù)及市場調(diào)研;廢陰極射線管屏、錐分離技術(shù)試驗(yàn)研究;廢電冰箱聚氨酯、R11分離、回收技術(shù)調(diào)研。
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