2025 年 6 月 23 日康安保工藝安全專家應(yīng)邀赴內(nèi)蒙古萬豪三愛富氟化工有限公司，開展為期五天的工藝報警管理專項提升輔導(dǎo)。針對企業(yè)此前存在的報警管理制度不完善、分級標(biāo)準(zhǔn)模糊、報警數(shù)量泛濫等問題，康安保工藝專家深入生產(chǎn)現(xiàn)場，結(jié)合萬豪三愛富的工藝特點和現(xiàn)有報警系統(tǒng)運(yùn)行狀況結(jié)合萬豪三愛富的工藝特點和現(xiàn)有報警系統(tǒng)運(yùn)行狀況，實施了四大關(guān)鍵優(yōu)化：

制度根基重塑： 系統(tǒng)梳理并修訂了報警管理制度體系，填補(bǔ)原有管理盲區(qū)，構(gòu)建起職責(zé)清晰、流程閉環(huán)、考核有力的報警管理新框架，為長效管理奠定堅實基礎(chǔ)。

風(fēng)險精準(zhǔn)分級： 引入國際先進(jìn)理念，依據(jù)報警潛在后果的嚴(yán)重性和緊迫性，對全廠報警點實施科學(xué)、動態(tài)的分級管理（如緊急、重要、一般等級別），優(yōu)化資源配置，確保高風(fēng)險報警獲得最高優(yōu)先級響應(yīng)。

根治報警“泛濫”： 針對可能導(dǎo)致關(guān)鍵信息淹沒、運(yùn)行人員疲勞的“報警泛濫”頑疾，專家團(tuán)隊運(yùn)用專業(yè)工具進(jìn)行深度分析，制定了源頭抑制、動態(tài)抑制及合理化處理策略，大幅削減無效與滋擾報警，顯著提升報警可信度與操作人員響應(yīng)效率。

人員賦能：提升報警處置的專業(yè)能力。人員是報警管理的核心要素，為了提高操作人員和管理人員的報警處置能力，組織了針對性強(qiáng)的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝報警的基本知識、分級管理要求、處置流程、應(yīng)急措施以及報警管理系統(tǒng)的操作使用等。

此次工藝報警管理提升的成功開展，不僅有效解決了企業(yè)在報警管理中存在的突出問題，降低了生產(chǎn)安全風(fēng)險，還提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。下一步，相關(guān)部門將繼續(xù)鞏固提升成果，建立長效管理機(jī)制，持續(xù)推動工藝報警管理水平的提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。