• 1、廢手機(jī)回收利潤(rùn)有多大
• 2、誰(shuí)知道收回買(mǎi)房成本怎么計(jì)算
• 3、開(kāi)一家10萬(wàn)元的便利店多久能收回成本
• 4、投資店鋪資金幾年回收合適
• 5、收購(gòu)廢銅的利潤(rùn)怎么樣

1、廢手機(jī)回收利潤(rùn)有多大

回收手機(jī)是廢品中最有利潤(rùn)，最賺錢(qián)的?！　∫?yàn)閺U舊手機(jī)了――直接就是“金”嘛！曾經(jīng)有實(shí)驗(yàn)證明七塊手機(jī)電路板就可以提煉一條金項(xiàng)鏈，廢舊手機(jī)全身都是寶，根據(jù)資料顯示，在一部手機(jī)中，鋼鐵占54%，銅鋁占20%，塑料占17%。線路板中還含有貴重的金、銀、鈀等金屬。一噸電路板中，可分離出130公斤銅、20公斤錫、0.45公斤黃金。幾乎所有手機(jī)部件，甚至包裝材料都可以“再循環(huán)”使用。美國(guó)數(shù)據(jù)表示，它的價(jià)格已經(jīng)從十年前每公斤70美元上漲到如今的1200美元。若把舊手機(jī)里的廢電池進(jìn)行回收，積攢到1噸便能提煉出200克黃金，要知道，普通含金礦石每噸也就只能提取2克黃金。 　　很多人覺(jué)得回收手機(jī)很薄利，其實(shí)最重要是因?yàn)樗麄冋也坏胶娩N(xiāo)路，因?yàn)槟愕呢浺?jīng)過(guò)幾個(gè)回收商的環(huán)節(jié)，流動(dòng)大軍-回收站-貿(mào)易商-大的貿(mào)易商-拆解商，中間經(jīng)過(guò)這么多手，可想而知，你的貨被人賺了多少次錢(qián)，如果你能直接賣(mài)到那些終端拆解商那里去，貨肯定要比賣(mài)給回收商的幾倍利潤(rùn)甚至幾十倍利潤(rùn)

2、誰(shuí)知道收回買(mǎi)房成本怎么計(jì)算

買(mǎi)房如果自己住的話，給你的安全感和舒適感很重要，沒(méi)法說(shuō)成本，如果你投資，可以等漲價(jià)了以后賣(mài)出去，成本收回還能賺了，指望出租收回成本有點(diǎn)難，不過(guò)房?jī)r(jià)漲的快，也是有可能的

3、開(kāi)一家10萬(wàn)元的便利店多久能收回成本

開(kāi)一家10萬(wàn)元的便利店多久可以回本？對(duì)這個(gè)問(wèn)題我談?wù)効捶?。我做過(guò)超市，對(duì)超市的營(yíng)銷(xiāo)也是比較熟悉。

第一，你可以走傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)途徑，低價(jià)進(jìn)高價(jià)出，符合市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。至于利潤(rùn)如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的話，商品利潤(rùn)也就拉平均在20%左右，你所說(shuō)的10萬(wàn)元的便利店，我就當(dāng)你是鋪貨的費(fèi)用，那么您的超市也就是100平方以內(nèi)的小超市，正常的銷(xiāo)售額不會(huì)超過(guò)2000元，給您估計(jì)是一天的毛利潤(rùn)400元，去掉水電費(fèi)的話，而且獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的，純利潤(rùn)每天也就是300左右。一個(gè)月也就10000利潤(rùn)，一年估計(jì)回本。這個(gè)還不算你的勞務(wù)付出。按照你的勞務(wù)付出的話，那么你的投入應(yīng)該是兩年回本，這個(gè)還是超市經(jīng)營(yíng)比較理想的狀況。要是再去掉房租等費(fèi)用，估計(jì)3年能回本就不錯(cuò)了。

第二，不走傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)途徑，采取具有特色的會(huì)員制銷(xiāo)售和正常銷(xiāo)售相結(jié)合的方案，也許會(huì)確定一定的利潤(rùn)空間。

2019年初我對(duì)會(huì)員制銷(xiāo)售模式進(jìn)行了初步的試水。采取的手段就是商品銷(xiāo)售價(jià)分為會(huì)員價(jià)和市場(chǎng)價(jià)兩塊。市場(chǎng)價(jià)就不說(shuō)了。會(huì)員價(jià)我是按照會(huì)員一年收取100元的會(huì)員費(fèi)為切入點(diǎn)，商品價(jià)格按照進(jìn)貨價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。如農(nóng)夫山泉純凈水市場(chǎng)兩塊，我買(mǎi)會(huì)員1元，莫斯利安一提45元進(jìn)貨就買(mǎi)45元。所有的沒(méi)有損耗的商品都是按照進(jìn)貨價(jià)銷(xiāo)售，我就掙會(huì)員費(fèi)。不愿意辦理會(huì)員卡的顧客，那么就按市場(chǎng)價(jià)銷(xiāo)售。在實(shí)際操作過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了鎖定顧客的目的，基本上大多數(shù)的顧客都是接受的。但是在這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)程中，你必須把握好幾個(gè)問(wèn)題，第一，供貨商的市場(chǎng)價(jià)的問(wèn)題，我記得當(dāng)時(shí)我們銷(xiāo)售牛欄山酒的時(shí)候，其它家超市舉報(bào)我們，代理商不讓我們按低價(jià)銷(xiāo)售。第二，成本和利潤(rùn)對(duì)此問(wèn)題。我當(dāng)時(shí)的超市面積200平方，雇傭員工3人，每月工資9000元，水電費(fèi)平均每月2000元，房租每月6000元，合計(jì)成本每月17000元，再加上損耗大約費(fèi)用18000元。每辦理一張會(huì)員價(jià)利潤(rùn)是100元，需要辦理2000張會(huì)員卡，才能實(shí)現(xiàn)保本。但是實(shí)際上，按照以前的充值卡模式，在這個(gè)店里我辦理了會(huì)員價(jià)達(dá)到4000張，實(shí)際利潤(rùn)有20萬(wàn)元，假如開(kāi)小的便利店，沒(méi)有人力成本的話，完全可以實(shí)現(xiàn)人流和銷(xiāo)售額的翻倍增長(zhǎng)。后期因?yàn)樯习?，我?jīng)營(yíng)了6個(gè)月后，以10萬(wàn)元的轉(zhuǎn)讓費(fèi)結(jié)束了我的超市經(jīng)營(yíng)，由我一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)。開(kāi)便利店或者開(kāi)超市關(guān)鍵就是人流量，貨走的多，供貨價(jià)就便宜，銷(xiāo)售價(jià)便宜，人氣就帶來(lái)了，人氣帶來(lái)了，會(huì)員卡就辦出去了，形成一個(gè)良性循環(huán)。

總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在開(kāi)便利店也是有風(fēng)險(xiǎn)的，一個(gè)房租，一個(gè)人工成本是最大的開(kāi)支，而且所銷(xiāo)售的商品價(jià)格基本都透明，你賣(mài)高了，顧客就不認(rèn)你的商品，也就不會(huì)成為固定客戶。想獲得好的利潤(rùn)，必須要開(kāi)動(dòng)腦筋，另辟蹊徑，策劃好營(yíng)銷(xiāo)思路。

4、投資店鋪資金幾年回收合適

這個(gè)問(wèn)題比較廣泛，難以徹透的回答！

首先，不同的店鋪有不同的投入產(chǎn)出比！開(kāi)店鋪之前先想想你是要做什么，然后才能談及回本的事！就好比多年以前開(kāi)電玩城，要回本簡(jiǎn)直就是一個(gè)月不到的事情！而開(kāi)一般的飯館之類(lèi)的，就很難說(shuō)了！

其次，開(kāi)一家店鋪肯定有預(yù)期的收益！這個(gè)收益不能過(guò)份夸大，必須得實(shí)事求是！開(kāi)一個(gè)店鋪之前肯定會(huì)有先做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，所以，把預(yù)期收益計(jì)劃的合理甚至低一些，也好讓自己在開(kāi)店時(shí)不至于沒(méi)有心理準(zhǔn)備！

最后，就是如果要開(kāi)店，一定得想好不盈利該怎么辦！會(huì)不會(huì)就此破產(chǎn)，或者家里根本無(wú)法生活！必須得考慮到這一點(diǎn)！現(xiàn)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)都很殘酷，每個(gè)行業(yè)都有大量的人在做，給自己找好退路，這樣才是做生意不敗之命脈！

5、收購(gòu)廢銅的利潤(rùn)怎么樣

廢銅回收的利潤(rùn)很高，算是一種暴利的項(xiàng)目。因?yàn)閺U銅的用途比較廣泛，廢銅的回收經(jīng)過(guò)加工之后再可以利用，也是資源環(huán)保的再利用，也是一門(mén)利潤(rùn)可觀的賺錢(qián)項(xiàng)目。現(xiàn)在的設(shè)備中都含有銅，如果不進(jìn)行回收的話，那就會(huì)白白浪費(fèi)現(xiàn)有的資源。所以廢銅回收也成了最熱門(mén)的生意，很多人都會(huì)通過(guò)回收銅制品，廢銅，再利用中提取原材料。

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