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設備投資成本回收周期計算案例解析(回收費品掙錢不)

    發(fā)布時間:2023-07-21

回收費品掙錢不

現(xiàn)在的廢品回收站看上去破破爛爛的,一個小院,幾間房,大部分都離小區(qū)不遠,生活中沒有回收站還真覺得不方便。

做廢品回收站,不需要學歷也沒什么門檻,大部分都是夫妻檔,全家一起做,要說這個有多賺錢,確實比去外面打工賺錢,不然也不會全家上陣,舉幾個例子大家就能明白了。

之前在武漢上班,公司剛裝修,有很多紙殼需要處理,就近找了個回收站。這個回收站就是夫妻檔開的,直接在小區(qū)一層占據(jù)了兩套房子,后來經(jīng)常找他回收,打聽了一下,那兩套房子居然是買的,三室一廳一百二十平。一套自己住,另外一套堆的都是廢品??繌U品回收在武漢買了兩套房。

日常我們常接觸的飲料瓶,平常我們都不會積攢,直接隨手扔了,我倒是在家公司都積攢了些,去回收站三個一毛錢。但是據(jù)我所知做塑料加工的一年盈利能在百萬上,原料就是我們?nèi)粘=佑|的飲料瓶。

另外一次,搬家缺紙箱,找了個回收站,準備買兩個,結果,5塊錢一個,紙殼回收7毛5一斤,一來一回差價這么多。很多回收的價格都是比較低的,回收站再賣出去,一般都會有不小的差價。千萬別小看在小區(qū)附近的回收站,很多都買房買車,一個月的收入都是上班的幾倍。

所以,這個回收站挺賺錢的,就是會比較辛苦,看上去沒那么光鮮,但是只要努力,靠自己的雙手就能過上美好的生活。

做農(nóng)機類銷售怎么樣

首先要明確的一點是,銷售類工作是在不需要專業(yè)技能領域中最為賺錢的工作了。而且銷售類工作更多考驗的是個人的銷售能力,當然也會受行業(yè)市場情況影響,但是如果自身能力更強,即使在行業(yè)低迷的情況下依然可以賺取很高的報酬。

再來說說農(nóng)機銷售,說實話,近兩年國內(nèi)的農(nóng)機市場大環(huán)境不好,市場銷量下滑很快,相對來說肯定沒有前幾年那種供不應求的市場環(huán)境下賣的輕松容易。但是農(nóng)機市場相比其他市場來講,更有生命力也更有發(fā)展,因為農(nóng)業(yè)是一國之本,目前國內(nèi)勞動力短缺的大形勢下,土地流轉,合作社等規(guī)?;N植將成為趨勢,而這些勢必需要農(nóng)機來作業(yè)。因此,雖然目前市場形勢確實有所下滑,但這只是短暫的,或者說只是從以往過熱的市場恢復到了常規(guī)化市場環(huán)境,銷售必然還是存在的。

而至于雷沃重工,作為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的領軍企業(yè),產(chǎn)品自然沒得說。谷神小麥收獲機連續(xù)多年占據(jù)國內(nèi)市場的70%以上,歐豹等系列拖拉機同樣在市場上也是占有率頗高。因此對于銷售一款成熟品牌的農(nóng)機來說,可能相對提成沒有中小型品牌那么高,但是客戶資源和購買度上來講,更容易實現(xiàn)銷售。

銷售類工作除了一些銷售和駐店銷售,大部分還是需要出差工作的,但這也是鍛煉個人能力的最好方法,趁著年輕多在外面闖蕩闖蕩對于題主未來的發(fā)展肯定是有幫助的。所以,農(nóng)機銷售類工作還是可以挑戰(zhàn)的。

投資收割機咋樣

80后農(nóng)村小伙,來談一談,現(xiàn)在的農(nóng)村發(fā)展收割機到底咋樣。

現(xiàn)在農(nóng)村禁止燒荒,作物收割后的秸稈,只能打包回收,這就縮小了收割機的選擇范圍,目前我們這的機械,只能打包半喂入的收割機,全喂入的收割機打不了。

你生在農(nóng)村,就應該知道現(xiàn)在農(nóng)村禁燒的政策,未來的收割機,一定要有能打包秸稈的能力。

現(xiàn)在農(nóng)村的收割機,不是一般的多,我們屯就有6臺,三臺久保田988,一臺久保田888,一臺沃得半喂入,還有一臺是久保田608,到秋天收割的時候,還會有南方收割機引入,有錢就有機械,收割機械不愁。

我認為是不能投資了,車多地少,再有農(nóng)業(yè)大戶都有收割機,萬一土地歸大戶,你買的收割機很有可能賣不動,除非你變成農(nóng)業(yè)大戶。

如果還想投資,給你以下幾點建議:

1 不要買國產(chǎn)的收割機,這不是不支持國貨,而是根據(jù)這么多年實踐,我們總結出來的經(jīng)驗。其實掛著外國品牌的收割機,也都是我國組裝的,我就是不明白,為什么掛個外國牌,就比我們的耐用。

我開的第一臺收割機是福田的,當年收割機沒有幾個,一個村都夠不上一臺,第一年收割機還是可以的,就壞了幾個小件,我們自己修修就好了,沒誤農(nóng)時,收的也挺干凈,就是造米(水稻皮沒了)多點。

第二年再干,這毛病就出來了,不是這的軸承壞了,就是那的鏈子掉了,要不就是開焊,天天用電焊機焊它,四處找鐵往車上備,兩天不壞,三天早早的,最難以接受的是,風大了排草板還堵,干活時沒氣死,已經(jīng)是好脾氣了。

第二臺井關608半喂入,這就是外國牌子了,也有毛病,轉彎的時候篩子往出扔糧,件還特別貴,就是壞的頻率變小了,也不用老是備鐵。

第三臺是久保田了,俺們屯為什么這么多久保田,就是因為大家都用過所有牌子的收割機,只有這個牌子壞的少,件好買,二手車的保值率高,收地也不錯。

國產(chǎn)車在保養(yǎng)跟上的情況下,80晌地開始頻繁的壞,外國的差不多200晌左右,而且外國品牌非常好拆卸,哪壞拆哪,國產(chǎn)的就要大拆非常繁瑣。

國產(chǎn)最大的優(yōu)點就是便宜,有人說自己就十多晌地,買個國產(chǎn)的對付干,其實不然,你一年買車的利息錢,加上修理保養(yǎng)收割機的費用,加人工,再加油錢,基本就夠你收地的錢了,關鍵是你想賣沒人買,這就更鬧心了。

2 以現(xiàn)在的條件而言,半喂入收割機會大火,即使在霜后它收地,掉粒比較嚴重,也會大火,秸稈好處理,比什么都重要。

3 買馬力大口碑好的收割機,這樣售后就有了保障,馬力大打的干凈,口碑就會越傳越好,用你的也越多,人很怪,一旦相中了你的活,誰都搶不走。

4 買當?shù)亓餍械氖崭顧C,你當?shù)亓餍惺裁词崭顧C,就買什么,這樣壞了好買件,修理也方便,不耽誤收地。

以上就是我對收割機的看法,希望對你有幫助。我是田俊超白,喜歡請關注哦!

什么叫金融租賃

1、假如你看中一項資產(chǎn),可能是金融資產(chǎn)也可能是廠房等實物資產(chǎn),然后你沒錢或者不想出全款。于是我從賣家那里買下來,然后租給你。你分期慢慢給我資金。這就是業(yè)務模式。涉及三方兩合同。

2、要區(qū)分一下,我國經(jīng)營此類業(yè)務的有兩種主體,一種是融資租賃,監(jiān)管部門是商務部。還有一種就是你說的金融租賃,監(jiān)管部門是銀監(jiān)會。這兩種類型的主體,業(yè)務模式都是一樣的,但是監(jiān)管不同,金融租賃屬于金融單位,融資租賃不屬于金融單位,所以財稅政策也會有不同。

3 模式很多,有直接租賃、委托租賃、回租賃、經(jīng)營租賃等。

直 接 租 賃 :到 租 期 結 束 , 租 賃 物 所 有 權 歸 承 租 人 。 到 承 租 人 自 主 選 定 供 貨 商 及產(chǎn)品 后 , 由 租 賃公司 出 資 向 供 貨 商 購 買 選 定 設 菡 , 提 供 給 承 租 人 使 用 , 承 租 人 按 期 支 付 租 金。

委 托 租 賃:租 賃 公 司 接 受 委 托 人 的 資 金 或 租 賃 標 的 物 , 根 據(jù) 委 托 人 的 書 面 委 托 , 向 委 托 人 指 定 的 承 租 人 辦 理 的 融 資 淚 賃 業(yè) 務 。 到 租 賃 期 內(nèi) , 租 賃 物 所 有 權 歸 委 托 人, 出 租 人 只 收 手 續(xù) 費 , 不 承 擔 風 險 。 到 租 期 結 束 后 , 租 賃 物 產(chǎn) 權 可 轉 移 給 承 租 人 , 也 可 不 轉 移 給 承 租 人 。

回 租 賃: 承 租 人 通 過 出 售 并 租 回 自 有 資 產(chǎn) , 達 到 盤 活 存 量 固 定 資 產(chǎn), 換 取 當 期 現(xiàn) 金 流 入 的 一 種 融 資 手 段 , 是 供 貨 商 和 承 租 人 為 同 一 人 的 融 資 租 賃 方 式 。 租 期 結 束 , 租 賃 物 所 有 權 歸 承 租 人 。

經(jīng)營租賃:與 直 租 類 似 , 但 設 備 體 現(xiàn) 在 出 租 人 資 產(chǎn) 負 債 表 中 , 不 增 加 承 租 人 固 定 資 產(chǎn) 負 債 , 租 金 全 部 列 為 承 租 人 的 費 用 , 可 以 實 現(xiàn) 表 外 融 資 。 折 舊 由 出 租 人 計 提 。 租 期 結 束 后 , 承 租 人 可 選 擇 續(xù) 租 或 退 回 租 賃 物 件 。

老師,請問收益,回報周期,毛利潤的公式

您好! 收益就是收入減去各項成本費用的支出 回報周期應該是投資回報周期吧,計算公式為: 投資回報周期計算方法如下: 1.動態(tài)投資回報期: 動態(tài)回報周期=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始為正值的年數(shù)-1)+上一年度凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 2.靜態(tài)投資回報期: 靜態(tài)回報周期=累計凈現(xiàn)金流量為正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量。 毛利是營運收入-營業(yè)成本

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