• 1、高偉光學(xué)電子被立訊收購(gòu)了嗎
• 2、你遇到過(guò)哪些被“白嫖”的事情
• 3、集裝箱設(shè)備交接單是什么
• 4、多斯活動(dòng)怎么回收裝備
• 5、收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)五個(gè)步驟

1、高偉光學(xué)電子被立訊收購(gòu)了嗎

被收購(gòu)了。
原因是，在2021年1月，高偉光學(xué)電子與立訊精密簽署了收購(gòu)協(xié)議，立訊將以約7.54億元人民幣的價(jià)格全資收購(gòu)高偉光學(xué)電子。
高偉光學(xué)電子是一家專(zhuān)業(yè)從事手機(jī)攝像頭模組研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，在手機(jī)攝像頭領(lǐng)域擁有很高的知名度和市場(chǎng)份額。
通過(guò)此次收購(gòu)，立訊將進(jìn)一步鞏固在手機(jī)科技領(lǐng)域的地位，并且擴(kuò)大其在攝像頭領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力。
同時(shí)，此次收購(gòu)也將為高偉光學(xué)電子帶來(lái)更多的資金和資源支持，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

2、你遇到過(guò)哪些被“白嫖”的事情

被老板“白嫖”后，我果斷跳槽了，并拉掉老板的資源，讓老板損失慘重。老板雖然后悔，但也無(wú)法挽回。

十幾年前，我在深圳一個(gè)玩具廠打工，廠里基本都是年輕的女工，當(dāng)時(shí)老板挺器重我的，還讓我做了組長(zhǎng)，所以當(dāng)時(shí)特別感激他。

后來(lái)這個(gè)玩具廠倒閉了，老板轉(zhuǎn)行做皮包，跟他一起的員工45人全部走人了，他特意挽留了我，所以最后只有我跟著他。

老板姓朱，剛開(kāi)始時(shí)，因?yàn)橹挥形乙粋€(gè)老員工，老板對(duì)我特別信任，做什么都帶著我。皮包廠正式開(kāi)業(yè)后，只有一條生產(chǎn)線，老板讓我做了一名線長(zhǎng)。

因?yàn)閯傞_(kāi)始缺少熟練工，做出來(lái)的質(zhì)量不太好，常常需要返工，那段時(shí)間可愁壞了我們，為了這事老板到處招人。

為了讓大家技能快速提升，也讓工人能更認(rèn)真干活，我想到一個(gè)辦法。我請(qǐng)示老板后，把工資的計(jì)算做了點(diǎn)更改。

原來(lái)只是單純的計(jì)件，每天做完多少就算多少的工資，員工為了能拿到更多的錢(qián)，都在趕工期，但做出來(lái)的質(zhì)量一般。

我把工資與質(zhì)量掛鉤，如果你今天出現(xiàn)一個(gè)不合格，那就扣掉5個(gè)的工價(jià)。如果全部合格，則獎(jiǎng)勵(lì)20件的工價(jià)。

員工的態(tài)度開(kāi)始發(fā)生變化，平時(shí)上班交頭接耳的情況基本沒(méi)有發(fā)生，因?yàn)樗麄儊?lái)這里他們都是為了生活，都想拿到更高的工資。

一個(gè)月下來(lái)，老板多發(fā)了8%的工資，但是質(zhì)量提升了，車(chē)出來(lái)的皮包非常精致，老板也接到了更多的訂單，我們忙得不得了。

工廠的效益越來(lái)越好，兩年時(shí)間，擴(kuò)展到了3條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的投產(chǎn)都是我一手帶起來(lái)的，與每個(gè)工人都非常熟悉，他們都叫我一聲“師傅”。

我很自然的做了車(chē)間主任，手底下有150多號(hào)人，大部分都是我的徒弟，所以我在廠里說(shuō)話(huà)挺有分量的。

但是廠子大了就有了更多的部門(mén)，除了生產(chǎn)車(chē)間外，還有財(cái)務(wù)部、管理部、技術(shù)質(zhì)量部。我除了管車(chē)間外，還分管技術(shù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部的經(jīng)理是老板的妹妹，管理部的經(jīng)理是老板的侄子。老板擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，下面還有一個(gè)副總經(jīng)理，是老板的親弟弟。

之前老板做什么事情都是親力親為的，但是自從廠子做大后，他就把廠子交給他弟弟打理，他自己去經(jīng)營(yíng)一家飯店。

老板的弟弟眼光比較高，常常看不起我們車(chē)間的工人。每個(gè)月計(jì)算工時(shí)的時(shí)候都說(shuō)我聯(lián)合員工虛報(bào)工價(jià)。

我知道他的為人，所以沒(méi)跟他計(jì)較，而且人家是副總經(jīng)理，有點(diǎn)脾氣也正常，只要他按時(shí)按量發(fā)工資就好。

老板的弟弟長(zhǎng)得比較丑，但是心術(shù)不是很正，常常拿車(chē)間的年輕女工開(kāi)玩笑。特別是漂亮一點(diǎn)的那幾個(gè)經(jīng)常被他捉弄。

搞得很多人對(duì)他有意見(jiàn)，但是都是敢怒不敢言。只要他不做很出格的事，我們也忍著。

我作為車(chē)間主任，跟下面的員工非常熟悉，所以我好幾次為他們說(shuō)話(huà)。惹得老板的弟弟很不爽，把我看做眼中釘。

老板指定的人他也不敢動(dòng)，但是經(jīng)常到老板那里打我的小報(bào)告。老板知道他弟弟的尿性和我的為人，所以一直幫我壓著。

每年春節(jié)前2個(gè)月我們的訂單都會(huì)暴增，所以那段時(shí)間都非常忙，基本周末都會(huì)安排加班趕貨，我也每天忙到晚上11點(diǎn)。

那天，老媽打來(lái)說(shuō)我老外婆快不行了，她想見(jiàn)我一面。因?yàn)槲倚r(shí)候在外公家長(zhǎng)大，我大部分時(shí)間都是跟老外婆睡，跟她感情非常深。

老外婆九十多歲了，臨走前還惦記著我，所以我必須回去一趟。所以就找副總經(jīng)理請(qǐng)假，但是他沒(méi)答應(yīng)。

他說(shuō):現(xiàn)在生產(chǎn)那么忙，你請(qǐng)假了，廠里的損失你承擔(dān)不起，你這個(gè)時(shí)候不能請(qǐng)假，不然就扣掉你的年終獎(jiǎng)。

我知道他這里行不通，所以直接找了老板，老板很快答應(yīng)了。但是他弟弟打跟老板說(shuō)我不珍惜這份工作，想找人替代我。

畢竟是親弟弟，老板還是答應(yīng)了他。站在老板的角度，他也不能全靠一個(gè)“外人”幫他打天下，這樣他太被動(dòng)了。

我趕回到家后，還是遲了，老外婆在我回到家的前一天就走了。她還是沒(méi)有等到我，我顯得非常懊惱，心情跌倒了谷底。

當(dāng)天，老板的弟弟帶給我，說(shuō)明天不回來(lái)就不給我發(fā)年終獎(jiǎng)，我本來(lái)心里就郁悶，而且忍了他很久了，直接罵了回去。

過(guò)了三天，處理完家里的事情后，我回到廠家上班，老板的弟弟新提拔了一個(gè)車(chē)間主任，讓我只做技術(shù)質(zhì)量，我知道他是想排擠我。

我打給老板，老板只說(shuō)他知道這件事。我一下就明白了，當(dāng)時(shí)心里想著做什么都行，給我發(fā)工資就行。

到了年底，我的年終獎(jiǎng)遲遲未見(jiàn)發(fā)，所以就問(wèn)了其他員工。他們都說(shuō)已經(jīng)發(fā)了，唯獨(dú)我的沒(méi)發(fā)，難道真的扣掉了我的年終獎(jiǎng)？

我打給老板的弟弟，他掛了我的，我知道一定是他搞出來(lái)的。心里已經(jīng)打定主意，所以沒(méi)再問(wèn)他們年終獎(jiǎng)。

我有想過(guò)打給老板，但是老板的弟弟既然敢這么做，我覺(jué)得老板應(yīng)該是知情的。我被他們“白嫖”了，我得讓他們后悔。

其實(shí)像我這樣跟著老板白手起家的人，就不怕找不到工作，同城的一個(gè)老板曾經(jīng)挖我很多次，但是我都沒(méi)答應(yīng)。

這次我主動(dòng)打了那位徐老板的，把我的遭遇跟他說(shuō)了。并問(wèn)他敢不敢做大做強(qiáng)，我可以幫他挖人過(guò)來(lái)，都是技術(shù)人才。

徐老板做皮包是有很多訂單的，但是他做出來(lái)的質(zhì)量一般，而且效率不高，所以接到的很多訂單都往外派發(fā)，自己只賺一點(diǎn)點(diǎn)中間費(fèi)。

所以他很迫切需要一個(gè)能幫他的團(tuán)體，我剛好有這樣的經(jīng)驗(yàn)和資源，所以他很快就答應(yīng)了我。并承諾給我加50%的薪水。

那個(gè)春節(jié)我很忙，因?yàn)槲以诮o我比較信得過(guò)的徒弟一個(gè)個(gè)打，他們聽(tīng)到我的遭遇后，都答應(yīng)跟著我一起跳槽。

春節(jié)后，我們直接到了新公司報(bào)到，我總共拉來(lái)了35號(hào)人，都是我的得力徒弟，技術(shù)比較好，最主要是為人做事都不錯(cuò)。

徐老板親自迎接我們，并先給我發(fā)了2個(gè)月工資，因?yàn)樗牢胰ツ隂](méi)拿到年終獎(jiǎng)，所以提前發(fā)給我應(yīng)急。

朱老板那邊一下子少了那么多人，而且都是得力干將，而且我也沒(méi)有報(bào)到，他們也猜到是什么情況了，但是也沒(méi)接到他們的挽留。

徐老板得到我們后，馬上投了一條新生產(chǎn)線，因?yàn)楣と思夹g(shù)都是杠杠的，所以很快做出質(zhì)量比較好的產(chǎn)品。

徐老板就把之前派發(fā)出去的訂單全部收回來(lái)自己做。其中也包括少部分朱老板那里的訂單，不過(guò)對(duì)他們來(lái)說(shuō)也不多。

因?yàn)槲腋蛻?hù)也經(jīng)常有對(duì)接，我見(jiàn)到客戶(hù)后找到機(jī)會(huì)都會(huì)說(shuō)我被扣掉年終獎(jiǎng)的事情，客戶(hù)覺(jué)得朱老板誠(chéng)信不好，紛紛把訂單轉(zhuǎn)給徐老板。

朱老板的生意越做越小，很多員工也陸續(xù)被我挖到徐老板這邊，聽(tīng)說(shuō)朱老板很生氣，直接把他弟弟開(kāi)除了。

徐老板一年時(shí)間就建起了三條新的生產(chǎn)線，可把我們忙壞了。年底時(shí)他給我額外發(fā)了一部分年終獎(jiǎng)，說(shuō)是補(bǔ)貼我去年的。

春節(jié)的時(shí)候，朱老板打給我，向我道歉，想要我回去，我一口回絕了。被“白嫖”一次，我定不會(huì)再回。

結(jié)合我的這次經(jīng)歷，我有如下建議。

給老板的建議:做老板的，即使再難，也不要想著克扣員工的工資，因?yàn)樗麄兌际墙o你創(chuàng)造價(jià)值的一員。

要善于用人，不要把企業(yè)和家族聯(lián)系得太緊密，因?yàn)槟愕挠H人未必適合做企業(yè)。過(guò)于家族化會(huì)讓企業(yè)失去新生動(dòng)力。

給員工的建議:打工只為了生活，不要把過(guò)多的情緒帶到工作中。努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，走到哪里都能站得住腳。

努力吧，打工人。

3、集裝箱設(shè)備交接單是什么

設(shè)備交接單：它是集裝箱進(jìn)出灌區(qū)、場(chǎng)站時(shí)、用箱人、運(yùn)箱人與管箱人或其代理人之間交接集裝箱及萁 他機(jī)械設(shè)備的憑證，并兼管箱人發(fā)放集裝箱的憑證的功能。當(dāng)集裝箱或機(jī)械設(shè)備在集裝箱碼頭堆場(chǎng)或貨運(yùn)站借出或回收時(shí)，由碼頭堆場(chǎng)或貨運(yùn)站制作設(shè)備交接單，經(jīng)雙方簽字后，作為兩者之間設(shè)備交接的憑證。

4、多斯活動(dòng)怎么回收裝備

可以按照下面的方法來(lái)回收裝備；首先與活動(dòng)方簽訂裝備回收協(xié)議書(shū)，約定活動(dòng)方按規(guī)定回收裝備，并收押一定押金，裝備回收后退還押金。

5、收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)五個(gè)步驟

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，1. 市場(chǎng)調(diào)研：在決定收購(gòu)某家公司之前，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解該公司所處的行業(yè)、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況，以及該公司的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)表現(xiàn)等。這將幫助決策者評(píng)估收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在收益。

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