• 1、經(jīng)濟(jì)型酒店住宿生意一般投資幾年回本算合理
• 2、40間房間的快捷酒店需要投資多錢，多久能收回成本
• 3、酒店商業(yè)模式案例，投資1700萬的酒店，如何一個(gè)半月收回投資成本
• 4、酒店回收周期怎么算
• 5、請問開一家連鎖酒店多少錢，多久能收回成本

1、經(jīng)濟(jì)型酒店住宿生意一般投資幾年回本算合理

　　“五一”黃金周已過，揚(yáng)州旅游相關(guān)行業(yè)在黃金周都收獲大量真金白銀，聚集于市區(qū)四望亭路揚(yáng)州大學(xué)瘦西湖校區(qū)以西路段和大虹橋西路的數(shù)家家庭旅館也不例外，不少家庭旅館“五一”黃金周期間賓客盈門，海賺了一筆。大量“趕趟”揚(yáng)州旅游業(yè)快車的新開家庭旅館目前經(jīng)營現(xiàn)狀如何?在激烈的市場競爭中，家庭旅館如何面對行業(yè)競爭的夾擊?一般市民現(xiàn)在如果意欲投資家庭旅館，勝算幾何?記者近日對此進(jìn)行了專題采訪。

　　游客住宿的”第三梯隊(duì)”
　　近年來，特別是去年以來，隨著本市旅游市場的持續(xù)升溫，引發(fā)了酒店、賓館、社會(huì)旅館業(yè)的投資熱潮。大大小小規(guī)格檔次不一的星級賓館、經(jīng)濟(jì)型酒店和家庭旅館如雨后春筍般地相繼開張，作為旅游配套行業(yè)，住宿業(yè)的發(fā)展極大地支持了揚(yáng)州“大旅游”的快速發(fā)展。其中不乏海德建國、蜀岡西峰、金鼎國際等高星級酒店，也有?？投肌⒑浪诡D、楊柳青等經(jīng)濟(jì)型酒店，然而，從數(shù)量上來說，發(fā)展速度最快，數(shù)量最多的，還是聚集于各景點(diǎn)和大專院校周邊、乃至散落于全市大街小巷內(nèi)的家庭旅館。在揚(yáng)州市區(qū)瘦西湖南大門以西的大虹橋路，揚(yáng)州大學(xué)瘦西湖校區(qū)以西的四望亭路段，由于寄靠近旅游景點(diǎn)，有靠近大專院校，短短的時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出大量的家庭旅館。
　　“五一”黃金州期間，這些家庭旅館因價(jià)格便宜，比鄰重要的景點(diǎn)，而吸引了許多旅客的入住。許多非商務(wù)類住客處于實(shí)惠考慮會(huì)首選家庭旅館，也內(nèi)人士認(rèn)為，大量家庭旅館可以稱之為星級酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店之外揚(yáng)州接待外來旅客住宿的“第三梯隊(duì)”。

　　細(xì)算家庭旅館投資一筆賬
　　然而，和黃金周生意火爆形成明顯反差的是，黃金周一過，家庭旅館立馬“門前冷落鞍馬稀”。據(jù)了解，節(jié)后從7日開始的幾天內(nèi)，部分家庭旅館的生意甚至接連出現(xiàn)“空門”。 面對如此之大的反差，住房自 營的家庭旅館和租房經(jīng)營的家庭旅館心態(tài)迥異：前者心態(tài)’ 平靜，畢竟房間空置不需耗費(fèi)太多成本，后者可就沒有那么幸運(yùn)了，每天的空置都意味著要白白倒貼出不菲的房屋租金等費(fèi)用。
　　君安旅館是一家位于四望亭路附近的家庭旅館，黃金周后難得清閑的楊老板告訴記者，該旅館共擁有12間客房，平時(shí)宿客主要以大學(xué)生、出差人員和生意人為主，黃金周以外地游客為主，淡季打折幅度在4至5折，旺季一般7折，常客一般收費(fèi)在50~60元之間，由于房屋屬自己擁有，房子價(jià)格的彈性較大。旅館裝潢費(fèi)38萬元，計(jì)劃用lO年時(shí)間收回，平均每年的裝潢成本為3．8萬元，每年雇工工資約1萬元，再加上每年各種行政收費(fèi)，一年的總成本大約在6萬元左右，每月費(fèi)用約5000元，每天的成本170元左右，以每間客房每天平均收費(fèi)80元計(jì)，要保持盈虧平衡，每天客房的入住率大約達(dá)到2成。
　　位于大虹橋路上的某家庭旅館是租房經(jīng)營的家庭旅館，擁有10間客房。據(jù)了解。家庭旅館PK經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營者和房主簽訂了十年的租房協(xié)議，每年的房租為4．5萬元，開業(yè)時(shí)包括裝潢在內(nèi)的啟動(dòng)費(fèi)用28萬元，也就是說，除去其他經(jīng)營費(fèi)用不算，經(jīng)營者每年敞滬搬疚植狡邦挾鮑錨光這兩項(xiàng)就要承擔(dān)7_3萬元的成本，平均每個(gè)月6000元出頭，按房價(jià)100元／間計(jì)算，每天僅賺回成本就必須有兩間客房售出。加上人員工資和其他費(fèi)用，經(jīng)營者坦言，如果年平均入住率低于40％，就沒有什么賺頭了。
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，就目前的市場看，自備房市民如欲投資家庭旅館，投資機(jī)遇尚可，如果是想租別人的房子開家庭旅館，則需進(jìn)行市場調(diào)研后慎重決定。

　　家庭旅館PK經(jīng)濟(jì)型酒店
　　就賓館規(guī)模和價(jià)位而言，家庭旅館和“第一梯隊(duì)”——星級酒店之間，顯然存在著明顯的錯(cuò)位特征，因此幾乎不存在市場競爭，相對而言，倒是大虹橋路上部分條件較好的家庭旅館，房間價(jià)位接近甚至超過......

2、40間房間的快捷酒店需要投資多錢，多久能收回成本

首先快捷酒店你是以什么樣的快捷酒店為參考，比如說如家七天速八還是什么這樣的酒店的話，一間房的成本大概是三四萬塊錢，另外呢收回成本，是需要看你具體的經(jīng)營狀況的，比如說你天天住滿，很有可能兩年就能收回成本，如果你每天住個(gè)幾間房，那可能你十年八年都收不回。

3、酒店商業(yè)模式案例，投資1700萬的酒店，如何一個(gè)半月收回投資成本

一個(gè)半月都是慢的了，開業(yè)的第一天就能回本，做夢的話！

酒店業(yè)圍城內(nèi)的80%的業(yè)主在苦苦掙扎的時(shí)候，總是有那么多的大無畏的投資者還在涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)來。以為酒店很簡單，把酒店一開起來就可以回家躺著也有錢收了。特別是那些原先做著那些流行三角債的行業(yè)的，被欠錢欠怕了的、被應(yīng)酬搞怕了的、厭倦了高強(qiáng)度高度精神緊張的……

碰到的哪些第一次做酒店的老板們，發(fā)現(xiàn)他們最愛問我的一個(gè)問題：老師，我能不能在兩年收回成本？

看著他們那迫切尋找答案的眼神，我真的于心不忍，很想告訴他，照你們現(xiàn)在這樣做下去，你這個(gè)店起碼七八年都收不回本。前幾天碰到的一個(gè)老板，在一個(gè)西北的小山村（方圓100平方公里只有幾萬“村民”）投資1500萬開了一個(gè)店（他稱為“民宿”我稱為“大排檔”），也問我他什么時(shí)候能回本，我實(shí)在不忍心告訴他：你這輩子都收不回來了，你不一直虧下去已經(jīng)是謝天謝地的了。

這個(gè)行業(yè)里也確實(shí)有些“神人”，在八個(gè)月到一年半左右回本。注意，是八個(gè)月到一年半，都已經(jīng)是非常非常了不起的了。但這類人很少，我全中國幾十萬個(gè)酒店業(yè)的學(xué)生中，大概能找出十幾個(gè)。都能做出來些十來個(gè)店的小連鎖，店再多就不知道還能不能保持了。他們都幾乎有一個(gè)特點(diǎn)：

一、不投資新店，全部為收購二手老店翻新。這樣一個(gè)店的大部分最耗錢的如消防、水電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)生間這些都不用投錢，投的只是看得見的不費(fèi)錢的表面裝修，單房投資成本小。

二、以酒店為主業(yè)，老板既是投資者又是專業(yè)的管理者。老板全身心投入，而不是第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)。在設(shè)計(jì)、酒店定位、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等都能做到優(yōu)秀卓越！

三、哈哈！當(dāng)然是經(jīng)常來聽聽我的課的那些！我一個(gè)月跑七八個(gè)省，一個(gè)月診斷七八個(gè)各種類型的酒店，每天研究酒店的酒店癡酒店狂，像個(gè)老中醫(yī)一樣，經(jīng)驗(yàn)會(huì)越來越多越好。

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4、酒店回收周期怎么算

投資開始時(shí)間到收回總投資的時(shí)間就是回收周期

5、請問開一家連鎖酒店多少錢，多久能收回成本

三年左右回收成本，主要看是在哪個(gè)城市做了。

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