• 1、回收機(jī)頂盒有什么用途
• 2、手里有50萬閑錢，想投資做機(jī)械加工，加工什么容易接單
• 3、糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)組成是什么呢
• 4、本人想做點(diǎn)廢舊電路板，二手電子元件的回收！不知道能掙錢不，還有往哪銷，怎么定價(jià)

1、回收機(jī)頂盒有什么用途

回收機(jī)頂盒有什么用途？我是梧桐小屋，我來解答一下這個(gè)問題，回收機(jī)頂盒主要用來刷機(jī)，變成全網(wǎng)通盒子，然后再賣掉賺取差價(jià)。下面我來具體說一說。

1、IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒

現(xiàn)在家庭寬帶高度普及，特別是城市居民基本家家戶戶都安裝了寬帶。各大運(yùn)營(yíng)商都有自己的ITV網(wǎng)絡(luò)電視，也就是說安裝了他們的寬帶后，可以辦理網(wǎng)絡(luò)電視，用運(yùn)營(yíng)商定制的IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒就可以看電視直播，可以點(diǎn)播電影和電視劇以及網(wǎng)絡(luò)視頻等。這種IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒都需要通過ITV賬號(hào)驗(yàn)證后，連接到運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)器，才能觀看電視直播和視頻點(diǎn)播。由于，運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器數(shù)量眾多，每個(gè)地區(qū)都有分發(fā)服務(wù)器，并且訪問時(shí)通過獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)通道，因此用戶體驗(yàn)比較好。

2、OTT網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒

除了IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，還有一種是OTT網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，這種機(jī)頂盒是直接通過互聯(lián)網(wǎng)訪問直播服務(wù)器和點(diǎn)播服務(wù)器。網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，或者直播服務(wù)器負(fù)載較重時(shí)，觀看時(shí)偶爾會(huì)出現(xiàn)停頓緩沖現(xiàn)象。因此相比之下，IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒更加流暢，但優(yōu)點(diǎn)是IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒只能在運(yùn)營(yíng)商自己的寬帶下使用，并且收費(fèi)觀看，而OTT網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒觀看是免費(fèi)的。

3、兩種網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒沒有本質(zhì)區(qū)別

其實(shí)兩種盒子沒有本質(zhì)區(qū)別，只是網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒系統(tǒng)不同。寬帶到期后，IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒就是電子垃圾，閑置無用了。這種閑置的IPTV網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒可以回收后，刷入其他安裝系統(tǒng)，就可以任意安裝軟件，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)看電視直播，免費(fèi)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。因此，回收網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的根本目的就在這里，刷機(jī)后變成全網(wǎng)通盒子（也就是OTT網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒俗稱盒子），再賣掉賺取差價(jià)。

綜上所述，回收網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的用途就是賺取，不過也好，通過再次利用，減少浪費(fèi)。

以上是我的觀點(diǎn)，歡迎參與討論，發(fā)表你的觀點(diǎn)。

2、手里有50萬閑錢，想投資做機(jī)械加工，加工什么容易接單

很高興回答你的問題，想看一些機(jī)械加工的視頻可以關(guān)注我，智玩智庫(kù)

一些起點(diǎn)較高的、專門從事機(jī)械加工的廠，他們有數(shù)控車床、座標(biāo)鏜床、立車、滾齒機(jī)，銑床等，但都不見得發(fā)展有多快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上那些做總成的和做整機(jī)的，他們說頂多只有10%的利潤(rùn)。

千篇一律和隨便是加工廠都能生產(chǎn)的東西肯定利潤(rùn)空間不大，大家只能在產(chǎn)品質(zhì)量上做精、做細(xì)上競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)自己有單獨(dú)過硬的機(jī)械設(shè)計(jì)研發(fā)部門，新的產(chǎn)品以及加工工藝不斷改善和推陳出新所產(chǎn)生的效益，相對(duì)來講利潤(rùn)比較大。所以我想說：從事機(jī)械加工的朋友們，切莫消極于市場(chǎng)，而是應(yīng)該努力地去迎合市場(chǎng)，只有這樣，機(jī)械加工的利潤(rùn)才能增值和回升！

確切來說，我是技術(shù)人員。不太了解經(jīng)營(yíng)方面的事情，但是技術(shù)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)幾乎難以分開，也常常考慮成本方面的事情，因此也知道一些皮毛。 一般來說，純粹的車、銑、刨、磨，幾乎是不賺錢的，許多情況下還要賠錢。因此車、銑、刨、磨加工通常是一些產(chǎn)品加工的附屬加工。比如說，汽車產(chǎn)品部件的加工，有大量的鉚焊加工激光切割加工，和一定的技術(shù)含量的工裝組合，而車、銑、刨、磨加工只是其中的一個(gè)部分。這樣的話，綜合可以達(dá)到10%左右。 對(duì)于鈑金加工來說，傳統(tǒng)的加工方法，幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)能力了，但是在人力資源比較廉價(jià)的情況下，依然可以達(dá)到5%到10% ，而且批量數(shù)上不來。

對(duì)于比較現(xiàn)代化的加工設(shè)備來說，對(duì)部件的加工利潤(rùn)一般可以達(dá)到10%以上。但是如果是成套的設(shè)備的加工，綜合磷化、噴漆、噴涂、烤漆以及前述的車、銑、刨、磨、鉚焊加工等就可以具有更高的空間。如果還有一定的設(shè)計(jì)能力，那么利潤(rùn)空間就更大了。

利潤(rùn)是一方面，加工能力也是一方面。如果有一套現(xiàn)代化的設(shè)備，可以承接足夠大的批量產(chǎn)品加工。那么5%以上的空間是可以接受的。然而，通常具備了高效率加工能力，競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，好的利潤(rùn)空間應(yīng)該沒有問題?，F(xiàn)在，完全憑借通用機(jī)械設(shè)備就能完成產(chǎn)品的加工，有工資就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

要有利潤(rùn)，就必須有自己獨(dú)有的特色：包括加工工藝的領(lǐng)先、資源的節(jié)約、加工工序的精簡(jiǎn)與工序合并、在整個(gè)加工流程中有自主開發(fā)的先進(jìn)工序、采取一些自動(dòng)或半自動(dòng)加工工序或用小機(jī)干大活來減少成本等手段，是完全可以從中擠出一些利潤(rùn)的，但不會(huì)太高，但是沿著這個(gè)思路走下去，有許多潛力可挖，還是值得做下去。這需要去尋找整個(gè)加工工序的弱點(diǎn)來加以改進(jìn)。

在市場(chǎng)上找一些低加工水平的產(chǎn)品進(jìn)入是比較常用的路子，充分了解該產(chǎn)品的加工流程和現(xiàn)有的加工技術(shù)以及加工成本，從中尋找可乘之機(jī)。若有能力則可以對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代，這是非常好的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們最近幾年就是憑借把其它產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代而變成自己獨(dú)有的產(chǎn)品來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，這樣就可以獲取較大的利潤(rùn)，并且還不易被對(duì)手追上。 一般別人會(huì)做的，你也會(huì)做的。a、質(zhì)量不高的約5％；b、質(zhì)量高的約15％。大部份廠家沒法完成的約80％；大部份廠家沒法完成的，但有100k以上的約50％。第二及第三項(xiàng)需有進(jìn)口高精度的機(jī)器設(shè)備(投資大)以及高效能的產(chǎn)能效率(確保交貨期及交貨量)以及高質(zhì)量相配合。當(dāng)然業(yè)務(wù)關(guān)系及人際關(guān)系也要可以！

從事大型組裝設(shè)備，除了自己加工記件外，也有一部分需要外加工，比如加工３米以上的長(zhǎng)軸等，我們自己完成不了。 所以能證明這個(gè)機(jī)械加工廠利潤(rùn)應(yīng)該是很高的！一般都是帶料去加工的，每年光外加工費(fèi)用就出十幾萬，大概有兩三個(gè)加工點(diǎn)，基本每家從這里就掙幾萬。

再說，搞機(jī)械加工，客戶的材料，自己只是工費(fèi)，電費(fèi)和機(jī)器磨損費(fèi)等，風(fēng)險(xiǎn)較小。像加工戶，有幾戶就掙幾十萬了，應(yīng)該也不錯(cuò)的！關(guān)注智玩智庫(kù)，觀看學(xué)習(xí)機(jī)械加工知識(shí)

另外一個(gè)故事

工廠由我父母在94年創(chuàng)立，地處長(zhǎng)三角一個(gè)經(jīng)濟(jì)水平極高的城市。主營(yíng)業(yè)務(wù)是機(jī)械加工。94年創(chuàng)辦的時(shí)候固定資產(chǎn)約在兩百萬左右，沒有自己的廠房，但這個(gè)行業(yè)的機(jī)械價(jià)值很高，200多萬幾乎都是機(jī)械價(jià)格。

父親以前就是國(guó)營(yíng)企業(yè)副廠長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)。從94年建廠到2006年，每年保持15%的增長(zhǎng)率。 2006年企業(yè)達(dá)到發(fā)展高峰期，規(guī)模為150人，年?duì)I業(yè)額2500萬，毛利潤(rùn)在30%左右。

那個(gè)時(shí)候父親有了產(chǎn)品線更新?lián)Q代的意識(shí)，開始積攢資金準(zhǔn)備更新生產(chǎn)線。一條進(jìn)口的自動(dòng)線大約需要1000萬左右。 我爸當(dāng)時(shí)空余資金大約有500萬左右，原本考慮在07或08年上自動(dòng)線。

2006年的時(shí)候當(dāng)?shù)卣畬?duì)工業(yè)園區(qū)重新規(guī)劃，需要我們搬廠房。當(dāng)時(shí)江浙各地都在爭(zhēng)相新建工業(yè)園區(qū)，然而縣鎮(zhèn)財(cái)政缺乏足夠的資金，所以他們就采取了一些今天看來是十分無恥的策略：

地方政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搬遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，然而工業(yè)園區(qū)里是毛坯廠房，既不符合工業(yè)廠房的標(biāo)準(zhǔn)，更無任何裝修。地方政府當(dāng)時(shí)承諾的是，各廠以租賃的形式搬入新廠區(qū)，自己支付廠房改建和辦公區(qū)裝修的費(fèi)用，地方政府將在第一個(gè)租賃期（5年）到期后以便宜的價(jià)格將地皮賣給各個(gè)企業(yè)。 而如果不搬遷的話，有什么麻煩自己看著辦，傳聞市政府要用原先的土地建立環(huán)湖景觀工程。

說這話的是當(dāng)?shù)卣话咽?，幾十家企業(yè)在沒有選擇的情況下只得同意遷入工業(yè)區(qū)。整個(gè)搬廠，廠房改建，廠房裝修，耗去了大約500萬資金。企業(yè)原先十幾年的慢慢積累幾乎化為烏有，更新生產(chǎn)線計(jì)劃無限期擱置。

06年時(shí)通脹已經(jīng)加劇，原材料價(jià)格大規(guī)模上漲，廣東地區(qū)的民工荒首現(xiàn)長(zhǎng)三角。我父當(dāng)時(shí)為了留住工人，06年給工人平均加了10%工資。07年開春，我們直接雇了大巴到安徽和鹽城接工人回來上班。

2007年鋼材和工業(yè)用油價(jià)格上漲，毛利潤(rùn)下降了10個(gè)點(diǎn)。我父親開始著急。他把剩余的資金投入了當(dāng)時(shí)在瘋長(zhǎng)的股市，想從里面圈一部分錢，再貸款在08年更新生產(chǎn)線。

結(jié)果在資金投入了六個(gè)月后，遭遇07年A股慘跌。 還好投入的資金量不算很多，但是通過股市盈利這條路是走不通了。父親只能回到原先的軌道上慢慢經(jīng)營(yíng)。

2008年全球經(jīng)濟(jì)開始下滑，我們廠的主要客戶，日本方面的訂單量急劇下滑。我爸意識(shí)到工廠可能出現(xiàn)前所未有的困局了，開始采取裁員措施。08年底裁掉了三分之一的工人。

09年的時(shí)候有新聞?wù)f浙江民營(yíng)企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮。我們?cè)鹊墓┴浄?，浙江的微型企業(yè)，紛紛停擺。有一個(gè)跟我們配套了十幾年的企業(yè)，還請(qǐng)我們?nèi)テ胀由酵孢^。那天他們那邊倒閉清算，還欠我們五萬應(yīng)付款。 我爸去看他時(shí)，看到那個(gè)廠長(zhǎng)，五十幾歲的人，正被兩個(gè)二十幾歲的按在地上打。兩個(gè)小年輕都是債務(wù)單位的，欠五十幾萬。 我爸看這情況，那五萬就沒提了，直接買車票回來。

10年的時(shí)候人工繼續(xù)瘋長(zhǎng)，普通一線工人2000都留不住。 食堂里燒飯的阿姨，每天工作4個(gè)小時(shí)，給1500居然嫌少。 當(dāng)?shù)卦谶M(jìn)行大規(guī)模拆遷，當(dāng)?shù)氐墓と嗽诓疬w后一下子就坐擁了好幾套房產(chǎn)，賣掉一套變現(xiàn)都有五六十萬。 區(qū)區(qū)一兩千的工資已經(jīng)不放在他們眼里。這大概也算是房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)實(shí)體行業(yè)的一個(gè)另類沖擊吧。

2011年傳聞?wù)哟髮?duì)民營(yíng)企業(yè)和微型企業(yè)的輔助，可是只聞打雷，不見下雨。貸款標(biāo)準(zhǔn)一樣很高。 10年民間借貸開始流行， 我們接觸了一些民間借貸機(jī)構(gòu)，年利率幾乎都在40%以上。民營(yíng)實(shí)體行業(yè)很難有這樣的利潤(rùn)率。我不知道都是什么樣的企業(yè)在像他們貸款，但是我們這樣的肯定不行。 10年人工繼續(xù)瘋長(zhǎng)，原材料繼續(xù)瘋長(zhǎng)，原本不怎么做的低利潤(rùn)訂單也要開始搶，沒辦法，不做人工照樣要付。

2012年的時(shí)候賬面出現(xiàn)虧損，這是開廠16年來的第一次。而且勞資糾紛開始逐漸增多，新來的工人做兩個(gè)月就提要加工資。 要知道工人從入廠，到能出產(chǎn)品，差不多就需要兩個(gè)月左右的培訓(xùn)時(shí)間。剛能產(chǎn)出的時(shí)候工人就提出這些要求。我知道他們也沒辦法，外面工資現(xiàn)在都開的很高，不給我們做，他們可以給別人做。 整個(gè)社會(huì)在高通脹的情況下都變得浮躁，大家都想賺快錢，你賺錢的速度必須得高過錢貶值的速度啊。

13年繼續(xù)困難，父親開始了改革，進(jìn)一步大規(guī)模裁員。人數(shù)從100降到了不足40！

說來好笑，都說生意越做越大，我們卻是越做越小。訂單我們已經(jīng)不具備消化能力，開始進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu)。也就是說，我們開始逐漸從一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，變成了一個(gè)倒?fàn)敚?只把檢驗(yàn)關(guān)。 而這些事情是絕對(duì)不能被上家知道的。 大客戶有人來視察時(shí)，我父親是招呼親戚都來幫忙，全部站到生產(chǎn)線上去裝樣子，沒辦法，真的就是難成這樣！寫的時(shí)候眼睛都是酸的。

直到今年，我爸考慮的已經(jīng)不是更新生產(chǎn)線的問題了，而是這些骨干如何給他們安置，讓他們有個(gè)好歸所。

在去年年底的聚會(huì)上，除了兩家企業(yè)是鎮(zhèn)政府重點(diǎn)扶持對(duì)象，年?duì)I業(yè)額過億外，其他的幾十家大大小小的企業(yè)幾乎都面臨一樣的困局。年度大會(huì)變成了訴苦大會(huì)。以前這些人都是講究面子的人，也都經(jīng)歷過風(fēng)浪，不愿在人前示弱。這次大家喝高了不知道誰先起了個(gè)頭，都紛紛掏心掏肺的加入。

我總結(jié)了一下，主要以下幾條：

1. 融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。就長(zhǎng)三角來說年?duì)I業(yè)額5000萬以下都算微型企業(yè)，但是這些微型企業(yè)卻負(fù)擔(dān)了長(zhǎng)三角95%的勞動(dòng)人口，和85%的稅收，但是這樣的企業(yè)，卻貸不到款。

浙江那邊09年就開始有民營(yíng)企業(yè)大量倒閉，后來老板們變聰明了，走之前去狠借一筆高利貸，然后全家出國(guó)。這就是為什么我們接二連三的聽說浙江那邊有全民借貸，資金鏈崩盤的新聞。還有那個(gè)吳英案也是。

2、瘋狂上漲的人力成本。漲工資是好事，但是物價(jià)和工資一起漲就不是什么好事了。人力成本上漲我們可以接受每年5-10%，但不是每年30%的跳漲。這會(huì)打破民營(yíng)企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局， 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜！

3、房地產(chǎn)打擊了民營(yíng)企業(yè)家們的動(dòng)力。很多企業(yè)家都和我爸一樣，后悔沒在賺錢的時(shí)候多買幾套房。以我爸的一個(gè)朋友為例，04年-09年平均每年購(gòu)入兩套房，10年工廠日子不好過，直接關(guān)廠了事。10年的時(shí)候出手兩套房，每套獲利300%！ 這個(gè)于他來說是好事，但是這真的是我們的政府想看到的嗎？

4 企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程：第一要解決生存問題，然后逐漸做大做強(qiáng)，從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游，最后才是解決自主研發(fā)能力。沒有企業(yè)可以做到一步到位。中國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在第一階段過度到第二階段的過程中就被無情的扼殺。政府沒有把雞養(yǎng)大就開始迫不及待的殺雞取卵，這個(gè)陣痛，在往后的十年經(jīng)濟(jì)大蕭條中會(huì)逐漸顯現(xiàn)，官員們也會(huì)意識(shí)的更深刻。

我并不是想抱怨什么，我只是想知道，如果像我父親這樣業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地，還有多少民營(yíng)企業(yè)能生存的很好。

3、糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)組成是什么呢

糧食收購(gòu)站是很多農(nóng)村糧食收購(gòu)的“中轉(zhuǎn)點(diǎn)”，從農(nóng)民手中收購(gòu)糧食，以質(zhì)定價(jià)。倉(cāng)儲(chǔ)達(dá)到一定量之后，出售給糧食加工企業(yè)、糧庫(kù)等部門或者企業(yè)。而且，很多的糧食收購(gòu)站也有著“代儲(chǔ)”的功能，與一些糧食加工企業(yè)、糧庫(kù)簽訂“代儲(chǔ)”的合同，以合作的進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、收購(gòu)。所以，糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)主要是倉(cāng)儲(chǔ)、烘干等固定投入以及流動(dòng)資金。利潤(rùn)組成就是從“收”到“賣”之間的差價(jià)。也有一些糧食收購(gòu)站會(huì)以烘干作業(yè)來收取作業(yè)費(fèi)用，也是利潤(rùn)的組成之一。

1、糧食收購(gòu)站的成本組成。糧食收購(gòu)站的規(guī)?？纱罂尚。蟮目梢允召?gòu)幾萬噸糧食進(jìn)行烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、出售；小的糧食收購(gòu)站，可能只能收購(gòu)幾百噸的糧食進(jìn)行烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、出售。所以，糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)還是有一定的差異，并不會(huì)完全一致。

一些大型的糧食收購(gòu)站，除了收購(gòu)、出售的功能之外，還能代替糧食加工企業(yè)、糧庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)。所以，這類糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)要復(fù)雜一些，硬化場(chǎng)地、大型烘干塔、糧倉(cāng)、地磅、檢斤、化驗(yàn)、消防等，都是糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)。而且，還有一點(diǎn)比較重要的就是充足的現(xiàn)金流，有現(xiàn)金才能收儲(chǔ)足夠的糧食。

一些小型的糧食收購(gòu)站的成本結(jié)構(gòu)就比較簡(jiǎn)單了，小型的廠房、小型烘干塔、秤或者地磅以及固定的場(chǎng)地，就是這些小型糧食收購(gòu)站的固定投入了。而且，有的糧食收購(gòu)站的規(guī)模更小。對(duì)于這類規(guī)模較小的糧食收購(gòu)站來說，對(duì)資金的需求量也小一些，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力也小很多。

2、利潤(rùn)組成。糧食收購(gòu)站的利潤(rùn)組成主要有以下幾點(diǎn)，收至售之間的差價(jià)，代儲(chǔ)的費(fèi)用，烘干糧食的作業(yè)費(fèi)。一般來說，小型的糧食收購(gòu)站的利潤(rùn)組成主要是收至售之間的差價(jià)以及烘干糧食的作業(yè)費(fèi)。畢竟小規(guī)模的糧食收購(gòu)站的倉(cāng)儲(chǔ)和收購(gòu)能力有限，倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間也有限，一般都是采取快速收購(gòu)、快速出售的來回籠資金，減少資金流轉(zhuǎn)的壓力。同時(shí)，這類小規(guī)模的糧食收購(gòu)站也會(huì)有一些在秋澇的年頭會(huì)以幫助農(nóng)民烘干糧食的來賺取作業(yè)費(fèi)，只不過這類做法還是比較少；

而對(duì)于那些大型的糧食收購(gòu)站的利潤(rùn)組成則是以收至售之間的差價(jià)以及代儲(chǔ)的費(fèi)用為主。收購(gòu)一定量的糧食，在糧食出售利潤(rùn)達(dá)到最大的時(shí)候才進(jìn)行出售，有的時(shí)候囤積糧食可能會(huì)長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間，來獲取更多的利潤(rùn)；而對(duì)于代儲(chǔ)來說，則是以各地的糧庫(kù)、中儲(chǔ)糧合作，簽訂代儲(chǔ)合同，收取代收、代儲(chǔ)的費(fèi)用，也是一筆不小的費(fèi)用。

以上是我對(duì)這個(gè)問題的一些看法， 如有不當(dāng)之處請(qǐng)海涵。

4、本人想做點(diǎn)廢舊電路板，二手電子元件的回收！不知道能掙錢不，還有往哪銷，怎么定價(jià)

回收廢舊家電，這是個(gè)極為常見，且不起眼的生意?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為這就是一個(gè)收破爛的買賣，其實(shí)這是一個(gè)頗為賺錢，且技術(shù)含量不高的生意。也許您看完下面的文章之后，又能為自己找到一個(gè)新的掘金財(cái)路。

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