• 1、保護(hù)多斯裝備怎么回收
• 2、把廢手機(jī)買給那些回收廢手機(jī)的會(huì)有事嗎
• 3、收購一家已經(jīng)倒閉的公司怎么做賬
• 4、廣告上簽合同合作養(yǎng)雞，包回收還有20萬補(bǔ)貼這是什么新的騙術(shù)
• 5、公司被收購，如何處理買賣合同、勞動(dòng)合同等問題

1、保護(hù)多斯裝備怎么回收

可以按照下面的方法來回收。首先應(yīng)該和客戶簽訂回收協(xié)議書，明確客戶按規(guī)定按時(shí)回收裝備，同時(shí)也適當(dāng)收取使用押金，按期收回就退還給客戶，這樣就可以回收裝備了。

2、把廢手機(jī)買給那些回收廢手機(jī)的會(huì)有事嗎

不會(huì)有事的。這里說說回收廢舊手機(jī)的小販吧，小販一般都是小人物，他們往往遵紀(jì)守法，小毛病或多或少都有點(diǎn)，干點(diǎn)繩頭小利損人利己的事確實(shí)有，但如果涉及刑法蹲監(jiān)獄的事，我估計(jì)恐怕沒哪個(gè)小販愿意去干！

3、收購一家已經(jīng)倒閉的公司怎么做賬

一般要請(qǐng)會(huì)計(jì)師審計(jì)，請(qǐng)律師進(jìn)行調(diào)查，摸清公司現(xiàn)狀、歷史沿革、資產(chǎn)、負(fù)債、訴訟、仲裁、稅務(wù)、勞動(dòng)、環(huán)保等情況。不過這些調(diào)查主要還是會(huì)依據(jù)目標(biāo)公司提供的文件來做，輔以第三方渠道的核查。對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行詳細(xì)的考察，防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價(jià)值的情況出現(xiàn)，客觀合理地評(píng)定目標(biāo)公司的價(jià)值。必要時(shí)，收購方可以聘請(qǐng)專門財(cái)務(wù)顧問來評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值，但是，如果收購金額本身比較小，可以聘請(qǐng)懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律顧問單位，由其對(duì)收購中遇到的法律和財(cái)務(wù)問題進(jìn)行綜合指導(dǎo)

4、廣告上簽合同合作養(yǎng)雞，包回收還有20萬補(bǔ)貼這是什么新的騙術(shù)

世上沒有免費(fèi)的午餐，合作是共贏的。

5、公司被收購，如何處理買賣合同、勞動(dòng)合同等問題

公司被收購的原因各種各樣，比如公司經(jīng)營不善被收購，或者公司為了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，收購其他公司業(yè)務(wù)板塊等。而在公司被收購，要處理一系列事情，比如買賣合同要不要重新簽訂？

一、公司被賣掉后，原來和第三方公司簽訂的買賣合同是否有效？

“公司被賣掉”是一個(gè)比較籠統(tǒng)的說法，咱們以有限責(zé)任公司為例簡(jiǎn)單的說有兩種情況：一是公司的股東把自己的股份賣給公司內(nèi)部其他的股東；二是公司的股東把股份全部賣給公司股東之外的人，從而公司需要就名稱做相應(yīng)的變更。第一種情況，公司內(nèi)部的股份轉(zhuǎn)讓，不影響公司作為原獨(dú)立的法人承擔(dān)責(zé)任，所以仍然對(duì)對(duì)原來和第三方公司簽訂的買賣合同承擔(dān)合同。第二種情況，公司變更登記后的公司對(duì)原公司簽訂的買賣合同繼續(xù)承擔(dān)合同義務(wù)。

二、之前公司和銀行簽訂的貸款合同，由哪一方承擔(dān)債務(wù)？

公司與銀行簽訂貸款合同，只要符合相關(guān)法律的規(guī)定，貸款合同就是有效的。合同一旦生效，合同雙方當(dāng)事人都需要認(rèn)真履行。作為貸款合同的一方當(dāng)事人----公司出現(xiàn)解散的是由，需要清算來終結(jié)公司的一切法律關(guān)系，其中也包括和銀行貸款合同的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。根據(jù)合同嚴(yán)守原則，自合同成立時(shí)起，雙方當(dāng)事人都受合同的約束；在有符合變更或解除合同的條件時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)按照約定或法定協(xié)商解決。

三、公司被收購后，員工的勞動(dòng)合同如何處理？

原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。也就是說，公司被收購后，勞動(dòng)者只需要按照原合同的預(yù)定按時(shí)、保質(zhì)保量提供勞動(dòng)就可以了。公司被收購，收購方將承擔(dān)被收購公司的債權(quán)債務(wù)。

無論是勞動(dòng)者還是用人單位都可以通過協(xié)商來解除雙方的勞動(dòng)合同。如果能夠通過協(xié)商來解除勞動(dòng)合同，就避免了爭(zhēng)議，以最“和氣”的辦法解決了問題。咱們來重點(diǎn)說明一下， 勞動(dòng)者或用人單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)及勞動(dòng)者的賠償問題。首先，是勞動(dòng)者要單方解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。此時(shí)的用人單位是不需要對(duì)勞動(dòng)者支付補(bǔ)償金的。其次，是用人單位單方解除勞動(dòng)合同。除了“即時(shí)解除”的情形，用人單位不需要支付補(bǔ)償金外?！邦A(yù)告解除”“經(jīng)濟(jì)性裁員”等情形，用人單位都需要支付勞動(dòng)者補(bǔ)償金。

四、處理公司收購問題上，公司要注意哪些事項(xiàng)？

盡職調(diào)查包括對(duì)目標(biāo)公司目前的債權(quán)、債務(wù)狀況；公司章程；管理制度；董事會(huì)、股東會(huì)決議等等的內(nèi)容。如果涉及到公司上市，還要為信息公開后可能引發(fā)的法律問題做好準(zhǔn)備。公司收購對(duì)于公司決策層是一件大事，對(duì)律師業(yè)務(wù)也就有更高的要求。而作為公司的決策層要從資本、資產(chǎn)方面；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面；稅務(wù)方面；可能發(fā)生的訴訟，這幾方面都是需要注意的。

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