• 1、開店回收二手機要辦什么手續(xù)
• 2、你好老師，國營企業(yè)要收購私營企業(yè)，要持51%股份，做到基礎(chǔ)控股，這個事情怎么辦理。是個什么流程
• 3、續(xù)簽合同，但要舊合同，丟失了怎么辦
• 4、離職時，用人單位有權(quán)收回勞動者手中的合同嗎
• 5、公司想收購一家外地公司，要派財務(wù)人員去做盡職調(diào)查，那么調(diào)查報告怎么寫

1、開店回收二手機要辦什么手續(xù)

具體要看經(jīng)營規(guī)模。有以下兩種情況：一、如果只是小規(guī)模，小找小鬧的，轉(zhuǎn)手賺點差價，一般不需要什么手續(xù)，可以直接擺攤，掛個片子“回收二手手機”即可。也可以在一些手機維修店去回收。二，如果規(guī)模較大，就需要注冊一個正規(guī)的資源回收公司，把各項經(jīng)營手續(xù)都輸齊全，才可以正常開展業(yè)務(wù)。注冊需提供資料：1、個人資料（身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、）2、注冊資金，3、擬注冊公司名稱若干4、公司經(jīng)營范圍5、注冊地址產(chǎn)證、租賃合同辦理流程：1、企業(yè)名稱核準(zhǔn) 工商局2、辦理特種行業(yè)經(jīng)營許可證 公安局3、刻章，驗資 刻字社 銀行4、辦理營業(yè)執(zhí)照 工商局5、辦理組織機構(gòu)代碼證 技術(shù)監(jiān)督局6、辦理稅務(wù)登記證 稅務(wù)局7、開立銀行帳戶 銀行8、買發(fā)票 稅務(wù)局 注冊公司。50萬注冊資金行政規(guī)費在2000左右。如果找中介，另外會收取一定的服務(wù)費，具體金額各地不等。

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2、你好老師，國營企業(yè)要收購私營企業(yè)，要持51%股份，做到基礎(chǔ)控股，這個事情怎么辦理。是個什么流程

首先，國有企業(yè)收購私營企業(yè)的流程首先要經(jīng)過立案，即向工商行政管理部門提出申請并獲得審批，確定收購的價格和交易；其次，要進行核準(zhǔn)手續(xù)，即向外國投資審批機構(gòu)、發(fā)改委等相關(guān)機構(gòu)提交收購申請，獲得批準(zhǔn)后方可正式進行收購；最后，要進行購買手續(xù)，即建立買賣雙方的書面合同，并將買賣雙方的合同在財稅部門辦理備案，最后辦理國企股份分置換手續(xù)。拓展知識：股權(quán)轉(zhuǎn)讓不僅僅涉及國有企業(yè)收購私營企業(yè)，也可能涉及集體企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)以及多種形式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，而且他們的流程也不盡相同，需要根據(jù)實際情況具體分析處理。

3、續(xù)簽合同，但要舊合同，丟失了怎么辦

你把合同丟了？用工單位有底子！

4、離職時，用人單位有權(quán)收回勞動者手中的合同嗎

謝謝繳請，合同一式兩份、甲方一份乙方一份、不管甲方乙方履行的義務(wù)是一樣的、都要按照簽的合同去做、簽合同時是否甲方向乙方聲明乙方離職收回合同，乙方是否同意，如果甲方?jīng)]簽離職收回合同、如果乙方離職甲方收回合同、甲方就不能收回合同，諱約的是甲方乙方有權(quán)不給你甲方。

5、公司想收購一家外地公司，要派財務(wù)人員去做盡職調(diào)查，那么調(diào)查報告怎么寫

財務(wù)盡職調(diào)查，就是公司財務(wù)人員針對擬收購企業(yè)在有關(guān)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成本等方面進行風(fēng)險檢查，看目標(biāo)公司是否存在重大的財務(wù)風(fēng)險以及潛在的不利因素。

如果你作為一個公司的財務(wù)，現(xiàn)在公司要收購一家公司，財務(wù)人員如何抒寫一份簡易的盡職調(diào)查報告呢？其實這個不難，把握基本的思路、主要的內(nèi)容，一份滿意的盡調(diào)報告就出來了。作為財務(wù)人員我們在這方面并不是特別專業(yè)，但是管理層有時候并不需要特別專業(yè)的盡職調(diào)查報告，更多的是在該項收購基本確定之前，管理層只是想再細致的了解公司的情況，一般就由財務(wù)內(nèi)部人員做了，而無需聘用外部機構(gòu)，也就是說此類收購一般規(guī)模很小、業(yè)務(wù)不復(fù)雜、交易金額不大。所以財務(wù)人員需要有這方面的能力將來更多的參與到公司的發(fā)展中來。

1、確定本次盡調(diào)工作的范圍及目的。

范圍：我們收購某個公司之前，需要先確認擬收購公司的范圍。一是我們收購的公司主體范圍，它有哪些分公司、哪些辦事機構(gòu)、哪些子公司的方面的信息；二是我們盡調(diào)的時間范圍，我們盡調(diào)的報告期是幾年，是一年還是兩年還是從成立開始等等都會影響盡調(diào)報告的整體布局。

目的：需要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通本次收購財務(wù)盡職調(diào)查報告重點反應(yīng)哪些內(nèi)容，重點注意哪些。本次盡調(diào)著重點，這個非常重要，這是我們工作方向，方向沒搞對，做的再多再好也得不到認可。重點方面是我們報告中重點體現(xiàn)的，著重強調(diào)的。比如說關(guān)注該公司的債務(wù)情況，你就重點闡述這個方面的現(xiàn)場調(diào)查思路及工作成果；若關(guān)注出資，你就作為重大問題體現(xiàn)報告中。

2、財務(wù)盡職調(diào)查報告如何布局，也就是如何搭好基本的框架。

財務(wù)盡職調(diào)查報告大部分基本的框架：重要事項匯總概述、公司概述、公司的業(yè)務(wù)、公司人員情況、公司財務(wù)報表、財務(wù)狀況分析、盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題、重大往來款及關(guān)聯(lián)方情況、其他。

3、搭好基本框架后就可以往里面充實內(nèi)容了。

重要事項匯總概述：開門見山，提示擬收購方需要關(guān)注及提醒管理層注意的事項。一是，方便管理層直接看重點，如需細致了解，再看報告內(nèi)容；二是強調(diào)此次報告的核心問題，突出主次，也是對管理層的提醒；

公司概述。歷史沿革信息，也就是擬收購公司各主體的歷史沿革信息（如股東變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、注冊資本變更等相關(guān)，一般按時間進行敘述）；公司的組織架構(gòu)，如管理層級布局、董監(jiān)高情況；

公司業(yè)務(wù)：主要是公司業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營范圍、相應(yīng)業(yè)務(wù)資質(zhì)、總體經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息。如是否有違規(guī)經(jīng)營，資質(zhì)是否齊全，有沒有備案，涉及政府網(wǎng)站信息披露公司信息是否正常等都可以查一查。

公司人員：主要是工資薪酬水平、五險一金的表述以及勞動關(guān)系問題。

公司財務(wù)報表及財務(wù)狀況分析：這個就是重點，你要盡調(diào)哪個期間的財務(wù)報表數(shù)據(jù)，包括該期間財務(wù)報表、利潤表、現(xiàn)金流量表，并著重闡述報表主要數(shù)據(jù)包含哪些內(nèi)容。財務(wù)分析，主要涉及相關(guān)財務(wù)指標(biāo)，如償債能力、營運能力、盈利能力以及費用分析等。

盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題：主要闡述以上過程中根據(jù)觀察、檢查、分析得出的相關(guān)結(jié)論表述及建議，這是工作成果的直接體現(xiàn)。如圖所示：

重大往來款及關(guān)聯(lián)方情況：主要是比較大額未清除的往來以及因歷史問題遺留的往來；在就是關(guān)聯(lián)方交易情況的統(tǒng)計了。

4、報告格式便不是一塵不變，主要是根據(jù)此次盡調(diào)報告之目的進行調(diào)整。

我上面所述的盡職調(diào)查報表并不是一層不變的，看管理層想了解什么，目的是什么。如想了解財務(wù)，那么你可能需要更多更細的篇幅來闡述財務(wù)方面的問題；可以增加其他內(nèi)容，你認為有必要的，需要提醒管理層的，都可以。

總結(jié)：我已經(jīng)把大致的思路說明了，基本框架搭好的，那么報告一半的內(nèi)容就有了，是不是很簡單；把握報告內(nèi)容，分清主次，要層次感有，突出重點是一篇好文章必備的；盡職調(diào)查不可含糊表述，做了哪些就寫哪些，不知就如實反映，切不可敷衍了事或欺騙自己。

想了解如何做好財務(wù)盡職調(diào)查工作、現(xiàn)場如何開展工作以及怎么分析問題可以關(guān)注我的頭條號，后面會給大家分享，我是悟空做財務(wù)，謝謝大家。

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