• 1、農(nóng)村有小販回收舊電視機(jī)，幾十塊錢(qián)賣(mài)掉虧不虧
• 2、收購(gòu)?fù)阾witter，馬斯克發(fā)現(xiàn)Facebook正在打3折，他會(huì)后悔嗎
• 3、2023年，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你認(rèn)為是什么
• 4、2018年完整的硬幣回收價(jià)格表可以分享一下嗎

1、農(nóng)村有小販回收舊電視機(jī)，幾十塊錢(qián)賣(mài)掉虧不虧

農(nóng)村有小販回收舊電視機(jī)，幾十塊錢(qián)賣(mài)掉虧不虧？

我們村里有一對(duì)外地來(lái)的夫妻，專(zhuān)門(mén)在周邊村子里收破爛，最近幾年，竟然以收廢舊冰箱，電視，洗衣機(jī)為主。

夫妻倆起早貪黑倒騰著廢舊家電，有熟悉他們的人透漏，夫妻倆在我們當(dāng)?shù)匾荒晗聛?lái)能掙不少錢(qián)，具說(shuō)在老家縣城已經(jīng)買(mǎi)了樓房。

農(nóng)村里的廢舊家電，都是農(nóng)民擱在家中你雞肋，食之無(wú)肉，棄之可惜你東西，收來(lái)收去，最后還是賣(mài)破爛了。

一臺(tái)廢舊電視機(jī)回收價(jià)格在五十至一百之間之間？為什么價(jià)格還有所不同？人家收購(gòu)時(shí)，得依據(jù)電視的大小，質(zhì)量的好壞，或者新舊程度，新舊肯定不是看年限，而是看它的破損程度，最低五十塊，最高也只有一百塊錢(qián)。

想當(dāng)年，我們結(jié)婚時(shí)買(mǎi)的彩電是二十九英寸，價(jià)格四千多，后來(lái)看了有十幾年，家里買(mǎi)了液晶電視，那彩電被打進(jìn)了冷宮，放了有七八年，再去看它，發(fā)現(xiàn)擱壞了。

沒(méi)用的東西放在家里只有礙眼礙事的份，雖然聽(tīng)別人提過(guò)，說(shuō)電視里或者冰箱中都有一塊比較值錢(qián)的主板，上面有銅，能賣(mài)不少錢(qián)，只是誰(shuí)愿意去拆，特別是看著外表很不錯(cuò)的家電，總覺(jué)得它們應(yīng)該還有作用，就沒(méi)必要拆亂了，留著讓別人繼續(xù)開(kāi)發(fā)它們吧。

題主提到幾十元錢(qián)虧不虧？悠然家里也賣(mài)過(guò)，就那臺(tái)二十九英寸大彩電，賣(mài)了一百，悠然覺(jué)得沒(méi)有吃虧這一說(shuō)，因?yàn)樗谖覀兪种幸呀?jīng)半點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有了，也許它的外殼包裝著的里面有值錢(qián)的東西，但我們不懂，更不會(huì)利用，所以賣(mài)掉一點(diǎn)不覺(jué)得虧。

而這些舊電視，有可能經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士倒手，讓它們重新有了價(jià)值，它的價(jià)值是專(zhuān)業(yè)人士才能夠給予的，我們給不了，又怎能說(shuō)是吹虧呢。

如果能讓在我們手中沒(méi)用的東西，經(jīng)過(guò)別人的手，讓他們繼續(xù)發(fā)揮作用，悠然覺(jué)得錢(qián)雖然不多也值了。

2、收購(gòu)?fù)阾witter，馬斯克發(fā)現(xiàn)Facebook正在打3折，他會(huì)后悔嗎

幾經(jīng)周折還鬧到了法院，最終斥440億巨資收購(gòu)?fù)铺?，此時(shí)轉(zhuǎn)頭一看Facebook股價(jià)已經(jīng)較9個(gè)月前暴跌了2/3，他說(shuō)不后悔恐怕只是犟嘴般的自我安慰。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月27日，從春天到秋天，這場(chǎng)拉鋸收購(gòu)案終于落下了帷幕：推特并入馬斯克控制公司X Holdings II，次日從紐交所退市，完成私有化。

先把Facebook排除在外，馬斯克收購(gòu)?fù)铺鼐烤故恰叭缭敢詢敗边€是“吞下苦果”？更像是后者：

一，從主動(dòng)出擊到自吞苦果，馬斯克沒(méi)有喜悅

談及馬斯克收購(gòu)?fù)铺?，還要從1月下旬說(shuō)起。那時(shí)的馬斯克已經(jīng)在主動(dòng)布局對(duì)推特的收購(gòu)，幾乎每天都在“悄無(wú)聲息”的分次買(mǎi)入推特股票，直到3月中旬持股比例已達(dá)5%。

商人嘛，有錢(qián)就“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”，買(mǎi)進(jìn)優(yōu)質(zhì)公司的股票本無(wú)可厚非。然而，隨著3月下旬馬斯克公開(kāi)表態(tài)稱(chēng)“正在認(rèn)真考慮將Twitter私有化或成立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，人們才發(fā)現(xiàn)馬斯克連續(xù)買(mǎi)進(jìn)推特的用意可能并非“低買(mǎi)高賣(mài)”，而是要控股甚至收購(gòu)?fù)铺亍?/p>

果不其然，4月4日這天，馬斯克又買(mǎi)進(jìn)了推特9%的股份，加上之前的持股，儼然已經(jīng)成為推特的最大股東。

作為最大股東，馬斯克已經(jīng)具備了加入推特董事會(huì)的條件，推特首席執(zhí)行官Parag Agrawal也是“盛情邀請(qǐng)”，稱(chēng)馬斯克的加入能為推特帶來(lái)“巨大價(jià)值”。

然而，燕雀安知鴻鵠之志哉，馬斯克根本就不屑于加入董事會(huì)，而是直接向推特拋出了“橄欖枝”：作價(jià)440億美元，我要收購(gòu)你！

推特這才晃個(gè)神兒來(lái)，“原來(lái)這小子胃口很大啊，居然要收購(gòu)我”！為了避免被敵意收購(gòu)的命運(yùn)，Twitter董事會(huì)采取了一切能采取的措施，被動(dòng)防御馬斯克的收購(gòu)提議。

雙方你來(lái)我往，但在大股東面前，董事會(huì)防御被收購(gòu)的措施十分有限，最終在4月25日與馬斯克達(dá)成協(xié)議：每股作價(jià)54.20美元，交易總價(jià)440億美元。

收購(gòu)協(xié)議就此達(dá)成，看來(lái)推特是無(wú)法避免被收購(gòu)并被私有化的命運(yùn)了。直到此時(shí)，馬斯克一直處在主動(dòng)出擊的地位，或者說(shuō)收購(gòu)協(xié)議的達(dá)成是“如愿所償”。

然而，馬斯克還沒(méi)有高興幾天，立馬就在5月份反了悔，先是質(zhì)疑Twitter平臺(tái)上的垃圾郵件太多，又質(zhì)疑Twitter用戶數(shù)量“虛胖”，其中摻雜著太多虛擬賬號(hào)。

這個(gè)時(shí)候的馬斯克已經(jīng)“由攻轉(zhuǎn)守”了，之所以頻繁質(zhì)疑推特，其實(shí)大概率是后悔出價(jià)太高了，找個(gè)借口而已，畢竟推特第二季度由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧2.7億美元，且股價(jià)總體趨跌。

后悔出價(jià)太高，于是馬斯克在6月6日這天威脅要終止收購(gòu)；7月8日又做出放棄收購(gòu)Twitter的決定。當(dāng)然，馬斯克不能直言后悔出價(jià)太高，給出的借口還是垃圾郵件和虛擬賬戶的問(wèn)題。

就在馬斯克決定終止收購(gòu)的時(shí)候，這次輪到Twitter不愿意了：“你說(shuō)買(mǎi)就買(mǎi)，說(shuō)不買(mǎi)就不買(mǎi)”？于是表示要起訴馬斯克，迫使他繼續(xù)完成該筆收購(gòu)。

好嘛，雙方攻守互換，推特勢(shì)必要把這燙手的山芋推到馬斯克手里，甚至不惜“打官司”：

馬斯克也慫了，深知自己確實(shí)不占理，于是在10月3日重新確認(rèn)每股54.20美元的原價(jià)收購(gòu)?fù)铺?，但前提是法院要中止審理?/p>

法院也沒(méi)有“慣”著馬斯克，直接在10月6日這天下達(dá)最后通牒：可以暫停審理，但必須在10月28日17時(shí)前完成收購(gòu)交易，否則將在11月份重新開(kāi)庭！

聯(lián)想到推特在紐交所退市的時(shí)間正好是28日，而這天正是法院所規(guī)定的最后期限！所以馬斯克以440億收購(gòu)?fù)铺兀苡袔追窒矏偅?/p>

馬斯克前期的“主動(dòng)出擊”最終換回的是“自食其果”，連還價(jià)的余地都沒(méi)有，說(shuō)白了，440億換推特，你要也得要、不要也得要。

且不說(shuō)以后的推特能否為馬斯克帶來(lái)多少利潤(rùn)，就說(shuō)當(dāng)下，馬斯克是虧的，畢竟直到推特退市，市值也僅411億而已，小于馬斯克付出的440億。這還是受收購(gòu)消息影響而大幅上漲之后的市值。

二，收購(gòu)?fù)铺刂螅案?jìng)品”Facebook（Meta）股價(jià)暴跌2/3

Facebook已經(jīng)更名為Meta，所以下文我們用Meta代替Facebook：

這么說(shuō)吧，倘若把時(shí)間拉回到9個(gè)月前的1月底2月初，那個(gè)時(shí)候正在逐步買(mǎi)進(jìn)推特股票的馬斯克即便對(duì)Meta有收購(gòu)意向，恐怕他也沒(méi)有這個(gè)能力：

原因就在于，一是當(dāng)時(shí)Meta的市值還很高，2月1號(hào)還有近9000億的市值，馬斯克根本無(wú)法吃下。二是就算是用于收購(gòu)?fù)铺氐倪@440億，也是馬斯克“東拼西湊”來(lái)的，其中一部分來(lái)自于特斯拉股票的拋售變現(xiàn)，另一部分則是“借款”。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺厥菦_著“私有化”去的，即要收購(gòu)100%的股份。所以9個(gè)月之前，馬斯克真沒(méi)有吃下Meta的胃口。

然而，時(shí)至今日則不一樣了，較9個(gè)月之前，Meta市值縮水嚴(yán)重，目前市值僅為2500億，相當(dāng)于打了個(gè)三折。

不知道馬斯克最初是否想過(guò)要控股或者收購(gòu)Meta，如果當(dāng)初真有此意，如今看到大跌的Meta，想必會(huì)有絲絲悔意。

三，看到暴跌的Meta，吞下Twitter苦果的馬斯克會(huì)后悔嗎？

其實(shí)根本就談不上后悔與否，Meta與Twitter雖然都具有社交的屬性，在一定程度上屬于“競(jìng)品”，但想必馬斯克對(duì)Meta根本就不感興趣，不在收購(gòu)的考慮范圍之內(nèi)；再就是馬斯克縱使有收購(gòu)意圖，人家扎克伯克愿意賣(mài)嗎？

我覺(jué)得馬斯克和Meta根本就不在一個(gè)頻道上，雙方應(yīng)該是互不感興趣，原因在于以下幾點(diǎn)：

1，Meta相較于Twitter的體量更大，馬斯克沒(méi)有這么大的胃口：

縱然9個(gè)月內(nèi)，Meta市值跌去了2/3，但是現(xiàn)在總市值還有2500億美元，不是馬斯克想要吃掉就能吃掉的。

試想一下，馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐?40億全部是真金白銀，而為了湊齊這440億，馬斯克又是拋售特斯拉股票，又是向“朋友圈”借錢(qián)、向銀行舉債，這才艱難的湊齊。

無(wú)論是收購(gòu)Twitter還是Meta，馬斯克都要將其私有化，那么收購(gòu)Twitter就要湊齊2500億，可能嗎？440億都是“七大姑八大姨”借來(lái)的！

2，縱然Meta是一家優(yōu)秀的公司，但馬斯克恐怕對(duì)其并不感興趣：

Meta與蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜，號(hào)稱(chēng)美國(guó)四大科技公司，除了優(yōu)秀還是優(yōu)秀。

但縱然Meta優(yōu)秀，恐怕馬斯克對(duì)它也不感興趣。原因很簡(jiǎn)單，meta有點(diǎn)類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的朋友圈或者人人網(wǎng)，只有在添加好友后才能關(guān)注到對(duì)方的動(dòng)態(tài)，相當(dāng)于信息的傳播是密閉的。

而反觀Twitter，更像是開(kāi)放式的社交平臺(tái)，有點(diǎn)類(lèi)似于微薄，信息的傳播面很廣，且不受“私域流量”的影響。

在過(guò)去，馬斯克是Twitter的忠實(shí)用戶，有數(shù)據(jù)曾經(jīng)計(jì)算過(guò)，他平均每天發(fā)推文4條，最多時(shí)一天能發(fā)到10條，在平臺(tái)有1億多粉絲，是平臺(tái)上的“大V”，更可謂忠實(shí)用戶。

所以單從個(gè)人使用的依賴(lài)程度來(lái)說(shuō)，馬斯克對(duì)Twitter更感興趣，況且曾有人分析馬斯克收購(gòu)Twitter的終極目的可能就是為了宣傳造勢(shì)和為自己以及旗下的公司營(yíng)造良好的輿論向?qū)?，私域化的Meta顯然無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目的，這就像是我們的朋友圈：“我發(fā)什么你管得著嗎”？控制力太差了。

3，扎克伯格更不可能放棄Meta：

正如馬斯克在主動(dòng)出擊想要收購(gòu)Twitter的時(shí)候，Twitter為了防止被敵意收購(gòu)都采取了一系列的防御措施。

換做是扎克伯格，加入面對(duì)馬斯克的收購(gòu)，“反抗”之后更強(qiáng)烈！原因很簡(jiǎn)單，自扎克伯格創(chuàng)辦Facebook（Meta）起，就牢牢把握著對(duì)Meta的控制，即便是持股比例從當(dāng)初的28%降到了如今的14.6%，扎克伯格仍有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。

可以這么說(shuō)，只要扎克伯格不同意，誰(shuí)也收購(gòu)不了，包括馬斯克在內(nèi)。

而事實(shí)上兩位富豪的關(guān)系并不好，甚至可以說(shuō)是“冤家”、“仇人”，兩人在很多方面的意見(jiàn)相左，很難調(diào)和，尤其是在2016年馬斯克SpaceX火箭爆炸摧毀了Facebook的衛(wèi)星之后。

綜上來(lái)說(shuō)，縱然Facebook（Meta）的市值較9個(gè)月前暴跌了2/3，但馬斯克還是收購(gòu)不了，畢竟440億就讓馬斯克傷透了腦筋，好不容易才湊齊，何況2500億市值的臉書(shū)，“瘦死的駱駝比馬大”就是這個(gè)道理。

除了價(jià)格的問(wèn)題，大概率臉書(shū)根本就入不了馬斯克的法眼，臉書(shū)在運(yùn)營(yíng)上還是與Twitter有差別的。退一步講，基于兩人之間不是那么友好的關(guān)系，即便扎克伯格要出售臉書(shū)，恐怕也不會(huì)賣(mài)給馬斯克。

所以，如果真要談“后悔”，馬斯克唯一后悔的是給推特的收購(gòu)價(jià)格太高了，與臉書(shū)市值的漲跌無(wú)關(guān)。

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3、2023年，下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你認(rèn)為是什么

感謝邀請(qǐng)。

明年必火的行業(yè)是什么？我從兩會(huì)討論的十四五規(guī)劃里幫你們找出了答案。十四五規(guī)劃特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新，比如說(shuō)新一代的信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料、新能源汽車(chē)等等領(lǐng)域。

如果一個(gè)行業(yè)能夠成為時(shí)代的潮流趨勢(shì)，一定要滿足兩個(gè)條件，一是要在正確的風(fēng)口上，二是極度重視消費(fèi)者的體驗(yàn)。現(xiàn)在有一個(gè)不被人看好的行業(yè)正在悄悄驚喜，下一個(gè)顛覆你認(rèn)知的行業(yè)很有可能就是他了。先點(diǎn)贊收藏，看到最后有驚喜，他們靠的就是懶人經(jīng)濟(jì)，直接改變了現(xiàn)代人的生活?；蛟S也正是因?yàn)閼腥私?jīng)濟(jì)的影響下，當(dāng)下另外一個(gè)行業(yè)也正面臨著重新大起來(lái)，你們猜一下是哪個(gè)行業(yè)？近幾年汽車(chē)行業(yè)迅猛發(fā)展，中國(guó)汽車(chē)的保有量快速增長(zhǎng)到了4億輛，年增加兩千萬(wàn)輛，全年的汽車(chē)次數(shù)突破111次，汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)邁入一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)規(guī)模，而去年12月9日正式頒布了排污綜合管理?xiàng)l例，也就是說(shuō)那種高污染、高耗水的傳統(tǒng)洗車(chē)被淘汰已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)。

說(shuō)到洗車(chē)有的朋友問(wèn)了，洗車(chē)還不簡(jiǎn)單，把車(chē)開(kāi)到家門(mén)口，用水管子嘩嘩一沖就干凈了，你說(shuō)的那是農(nóng)村，當(dāng)然方便，可是住在城里的人呢？你總不能在車(chē)庫(kù)里這樣搞吧，那別的業(yè)主肯定會(huì)投訴你，所以你還只能開(kāi)到洗車(chē)店里去洗，但是你還不一定去了馬上就能洗，因?yàn)槿绻錾细叻迤?，你還需要面臨排隊(duì)。隨著很多大城市的空氣污染，車(chē)子沒(méi)開(kāi)幾天就顯得臟了，需要不斷地去洗車(chē)，所以傳統(tǒng)洗車(chē)不僅費(fèi)用高，長(zhǎng)期排隊(duì)的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。設(shè)想一下，假如洗車(chē)就像點(diǎn)外賣(mài)一樣簡(jiǎn)單，又會(huì)發(fā)生什么變化？充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的便捷便捷性，以用戶需求為導(dǎo)向，采用線上下單、線下服務(wù)的oto模式，完美解決了車(chē)主洗車(chē)難、洗車(chē)貴、洗車(chē)?yán)速M(fèi)時(shí)間的問(wèn)題。

創(chuàng)新研發(fā)出了原液洗車(chē)、無(wú)水洗車(chē)的解決方案，解決了傳統(tǒng)洗車(chē)耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營(yíng)成本高、車(chē)企受損害等問(wèn)題。把洗車(chē)和養(yǎng)護(hù)合二為一，成為洗車(chē)行業(yè)的顛覆者。相比傳統(tǒng)的洗車(chē)服務(wù)。

擁有著巨大的藍(lán)海和機(jī)遇，符合國(guó)家提倡的節(jié)能減排、低碳環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式。環(huán)保上門(mén)洗車(chē)一定是你未來(lái)翻身的好機(jī)會(huì)，你只需要配合完成市場(chǎng)布局，其他的不需要你操心，不需要你出店面，顧客通過(guò)線上下單，洗車(chē)師傅直接上門(mén)服務(wù)，洗車(chē)技術(shù)的服務(wù)也不需要你操心，而且用戶每洗一輛車(chē)都有你的分手，無(wú)時(shí)間限制和地鐵限制，以后洗車(chē)就和點(diǎn)外賣(mài)一樣方便，洗車(chē)也能像打車(chē)一樣環(huán)境，這對(duì)90%的普通人來(lái)講可能是一個(gè)巨大的機(jī)遇，看懂這個(gè)商機(jī)的朋友趕緊提前布局，才能領(lǐng)先別人一步，贏得未來(lái)。

4、2018年完整的硬幣回收價(jià)格表可以分享一下嗎

一提起硬幣的價(jià)值，大家就心潮澎湃！每家的存錢(qián)罐里都有……

提供的這些價(jià)格都是市面上的流傳價(jià)，其中不乏有炒作的嫌疑！

收藏最關(guān)鍵的是品相，全品未流通，原光無(wú)氧化，五倍放大鏡下無(wú)任何磨損。參與評(píng)級(jí)能達(dá)到67分以上！這才是硬幣中的精品。

翡翠色差一分，價(jià)差十倍。硬幣未流通幣與使用幣價(jià)值差別遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)十倍……

俗話說(shuō)得好，買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精！商販在銷(xiāo)售藏品時(shí)，往往利用價(jià)格表提高價(jià)值，收購(gòu)時(shí)以品相為借口壓價(jià)。

現(xiàn)實(shí)中硬幣無(wú)法完全損壞，存世量難以減少，奉勸藏友們別抱太多的幻想！

至于那些未公開(kāi)發(fā)行的珍稀品種，早已是造假的重災(zāi)區(qū)……存錢(qián)罐里如果能發(fā)現(xiàn)，是幸運(yùn)之神在向你召喚。千萬(wàn)不要到市場(chǎng)上去撿漏！尤其是86年長(zhǎng)城幣套裝，只有660套，基本上是面向國(guó)際友人發(fā)放。市場(chǎng)上99%是贗品……

收藏是最佳的業(yè)余愛(ài)好，但是很多藏友走進(jìn)了誤區(qū)！誤以為自己聰明有才，福運(yùn)無(wú)比。不了解市場(chǎng)的殘酷性，一堆贗品陪伴左右……

要想深入了解收藏，多多觀看今日頭條中相關(guān)文章，其中有很多收藏協(xié)會(huì)大咖的知識(shí)講解！

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