• 1、廢品回收利用項(xiàng)目有哪些
• 2、請(qǐng)問(wèn)設(shè)備投資回收期計(jì)算公式
• 3、廢品回收有什么加工設(shè)備
• 4、美的為什么要收購(gòu)機(jī)器人制造商Kuka，對(duì)其能帶來(lái)怎樣的影響

1、廢品回收利用項(xiàng)目有哪些

廢品回收利用項(xiàng)目主要有：1、工廠廢舊金屬回收、廢料回收；2、事業(yè)單位廢紙回收、廢物回收；3、廢舊家電回收；4、通訊設(shè)備回收；5、電子產(chǎn)品回收；廢品回收的顧名思義是一種有償性的廢品處理生活服務(wù)，由專業(yè)正規(guī)的廢品回收站或公司進(jìn)行收購(gòu)。之后對(duì)廢品的科學(xué)處理及分類達(dá)到再次循環(huán)利用的標(biāo)準(zhǔn)，廢品回收這項(xiàng)服務(wù)對(duì)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源和帶動(dòng)社會(huì)效益起著積極的作用。

2、請(qǐng)問(wèn)設(shè)備投資回收期計(jì)算公式

長(zhǎng)按保存二維碼

3、廢品回收有什么加工設(shè)備

廢品回收的話，基本上使用的都是打包機(jī)、壓塊機(jī)和破碎機(jī)。塑料瓶、廢紙可以進(jìn)行打包，節(jié)省占地空間、方便運(yùn)輸。壓塊機(jī)可以將一些易拉罐、鐵皮桶、彩鋼瓦等壓成一定規(guī)格的塊狀，也是為了節(jié)省空間。還有破碎機(jī)，可以將一些自行車架、電動(dòng)車架、輪轂、電路板等較大的金屬?gòu)U品進(jìn)行破碎。這三種加工設(shè)備的作用都是為了減少堆放體積，方便運(yùn)輸和儲(chǔ)存。

你可以根據(jù)你的廢品收購(gòu)情況適當(dāng)?shù)倪x擇設(shè)備，沒必要每一種都買，但是到用的時(shí)候也不要不舍得買。這些設(shè)備歸根結(jié)底都是為了更好的幫助我們獲取利潤(rùn)。設(shè)備方面有什么問(wèn)題也可以咨詢我。

4、美的為什么要收購(gòu)機(jī)器人制造商Kuka，對(duì)其能帶來(lái)怎樣的影響

從日本，德國(guó)來(lái)看，消費(fèi)電子市場(chǎng)跨界，一定會(huì)選的是裝備制造業(yè)，和醫(yī)療器械行業(yè)。

在這個(gè)領(lǐng)域，有多個(gè)成功的案例：

（1）美國(guó)通用電氣，在航空發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，電氣自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)展極為較快，之后更是在醫(yī)療企業(yè)市場(chǎng)迅速發(fā)展，讓通用電氣，成為全球估值前三的制造商。

（2）德國(guó)西門子，西門子消費(fèi)家電在中國(guó)可以說(shuō)很知名了。曾經(jīng)羅永浩砸冰箱的事情，讓西門子冰箱火遍中國(guó)。西門子醫(yī)療設(shè)備，也是全球前十的存在。

截止到2019年5月，中國(guó)已有超過(guò)12000家醫(yī)院正在使用西門子醫(yī)療的產(chǎn)品和解決方案。

美的收購(gòu)kuka的發(fā)展，借鑒的更多的是日本東芝，三菱，松下的模式。

從消費(fèi)家電向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

美的收購(gòu)kuka這事情要從2015年說(shuō)起

2014年開始，kuka本來(lái)的大股東推出，并且kuka作為一個(gè)上市公司，但是連年的凈利潤(rùn)都是在5%左右。從財(cái)務(wù)角度分析，這并不是一個(gè)非常好的標(biāo)的，甚至單純的從財(cái)務(wù)角度來(lái)講，這都不是一個(gè)健康的機(jī)器人企業(yè)。

但是作為一個(gè)熟悉工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，我們先拋開所謂的四大家族的說(shuō)法，畢竟天天談四大家族已經(jīng)沒有啥新鮮感了。

kuka比較厲害的地方在于，kuka機(jī)器人是全球最早的工業(yè)機(jī)器人之一，1973年，由庫(kù)卡研發(fā)的第一代工業(yè)機(jī)器人就在戴姆勒的汽車生產(chǎn)線上誕生了。

最早期kuka機(jī)器人的控制器是有西門子供應(yīng)的，后來(lái)kuka開始自己做控制系統(tǒng)，控制器，但是直到今天，kuka機(jī)器人的電機(jī)也是西門子定制生產(chǎn)的。

kuka的優(yōu)勢(shì)在于：長(zhǎng)達(dá)50年的工業(yè)機(jī)器人技術(shù)積累，以及各行各業(yè)，尤其是汽車工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化工藝經(jīng)驗(yàn)。

大部分不了解自動(dòng)化行業(yè)的人，并不是很清楚，工藝積累對(duì)于一個(gè)自動(dòng)化廠商意味著什么？

設(shè)備，不論好壞，只是告訴客戶，我有這個(gè)東西，我大致可以提供這方面服務(wù)。

工藝，有沒有做過(guò)這工藝，就是在高速客戶，我可以完成這個(gè)產(chǎn)線，從設(shè)計(jì)——施工——驗(yàn)收，全套服務(wù)。

有設(shè)備，不一定能掙錢，說(shuō)不定，做不好，不驗(yàn)收，還要賠錢。

這就是自動(dòng)化領(lǐng)域的系統(tǒng)集成工藝的價(jià)值！

所以說(shuō)，不管kuka的盈利能力如何，對(duì)于一個(gè)一年銷量近萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)全球機(jī)器人銷量達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)以上的企業(yè)來(lái)說(shuō)。這個(gè)機(jī)器人公司，絕對(duì)是比較好的標(biāo)的，值得買。

只是要出多少錢買，那需要商業(yè)上面的額操作。

2015年，美的在二級(jí)市場(chǎng)，先收購(gòu)了kuka13.5%的股份。然后不斷增持，最后以累計(jì)292億人民幣，收購(gòu)kuka 94.55%的股份。

kuka正式成為美的體系的一員。

中國(guó)是全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，美的如果想在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中贏得機(jī)會(huì)，就必須買一個(gè)裝備制造業(yè)企業(yè)

2017年美的收購(gòu)kuka，這并不是家電行業(yè)獨(dú)一份的事情。

海爾也收購(gòu)了多家機(jī)器人系統(tǒng)集成商斐雪派克（3.3億收購(gòu)），格力也推出了自己的工業(yè)機(jī)器人。

南京熊貓也做了panda機(jī)器人。

除了工業(yè)機(jī)器人，海爾，格力在服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)，都在做拓展。

從這一點(diǎn)上面說(shuō)，各家企業(yè)都看到了上世紀(jì)80年代后，日本消費(fèi)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。已經(jīng)在消費(fèi)家電領(lǐng)域是龍頭了，就必須要向上轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。

瘋狂的2017年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，一直都在買買買

買全球生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人，買全球的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)

2017年，四大家族工業(yè)機(jī)器人貨期達(dá)到了4-6個(gè)月?；旧隙际菬o(wú)貨的狀態(tài)。

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了58%的銷量增幅。從2016年8.9萬(wàn)臺(tái)，直接上到15.4萬(wàn)臺(tái)。

中國(guó)成的名副其實(shí)的全球最大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)地區(qū)。

這個(gè)銷量，要說(shuō)不誘惑人，那肯定是扯淡的。

按照15萬(wàn)每臺(tái)的價(jià)格，15萬(wàn)臺(tái)的銷量，本體市場(chǎng)銷售額就有225億元。

你是不是覺得很少？機(jī)器人本體市場(chǎng)，就這點(diǎn)錢？美的一年的應(yīng)收就有2000多億。即使全中國(guó)的機(jī)器人都是kuka來(lái)賣，也沒有多少錢啊。

別急，我來(lái)告訴你另外一個(gè)數(shù)據(jù)。

機(jī)器人本體拉出去，是不能直接用的，需要系統(tǒng)集成商，配合外部的設(shè)備，例如工裝夾具，線體，氣缸，光柵，傳感器等等產(chǎn)品，才能用到生產(chǎn)線中。

好的，那么問(wèn)題了！從本體——系統(tǒng)集成能夠帶動(dòng)多少倍的市場(chǎng)？

10-15倍的市場(chǎng)份額。也就是3000億市場(chǎng)規(guī)模。

這還只是中國(guó)剛剛發(fā)展上升期，遠(yuǎn)沒有達(dá)到工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)的高峰。

所以美的買，kuka從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，確實(shí)是值得的。

并且kuka作為德系車焊裝線的指定品牌之一，基本上kuka的焊裝線一年工業(yè)機(jī)器人銷量，也有3000臺(tái)左右。

工業(yè)機(jī)器人是服務(wù)機(jī)器人的基礎(chǔ)

你們看到的掃地機(jī)器人，巡邏機(jī)器人，引導(dǎo)機(jī)器人，都是工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。

服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人的區(qū)別，主要在于人家交互軟件中，以及應(yīng)用功能上面的區(qū)別。

工業(yè)機(jī)器人的SLAM技術(shù)，激光導(dǎo)航焊機(jī)，在掃地機(jī)器人，巡邏機(jī)器人中就是核心技術(shù)。

工業(yè)機(jī)器人的通信，控制器，伺服控制，減速機(jī)傳動(dòng)，都是服務(wù)機(jī)器人必須的零部件。

對(duì)于高端一點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)器人，手術(shù)機(jī)器人，那更是工業(yè)機(jī)器人為基礎(chǔ)才有機(jī)會(huì)發(fā)展。

這個(gè)在疫情中，遠(yuǎn)程檢測(cè)病情，并且做處置的醫(yī)療機(jī)器人，就是用的UR協(xié)作機(jī)器人作為基礎(chǔ)進(jìn)行二次開發(fā)的。

kuka的iiwa本身就是協(xié)作機(jī)器人中代表作之一。

所以，有關(guān)注過(guò)美的在收購(gòu)kuka之后做的事情，進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。

工業(yè)機(jī)器人是裝備制造業(yè)，以及高端制造業(yè)的非常好的敲門磚。這塊磚具備的技術(shù)，真的是可以在多個(gè)行業(yè)通吃。

總結(jié)來(lái)說(shuō)：美的收購(gòu)kuka，在5年的時(shí)間內(nèi)，一定能夠看到，美的是賺的。從美的現(xiàn)在攜帶kuka在中國(guó)業(yè)務(wù)的開拓來(lái)看，美的也是傾力扶持kuka，包括發(fā)動(dòng)各種渠道給kuka拉客戶。

作為一個(gè)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)從業(yè)者，個(gè)人比較看好庫(kù)卡的未來(lái)。

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