• 1、河馬智能廢品回收機怎么樣
• 2、家具廠的廢料有何用，能不能回收再利用
• 3、美的為什么要收購機器人制造商Kuka，對其能帶來怎樣的影響

1、河馬智能廢品回收機怎么樣

河馬智能廢品回收機非常好。河馬智能廢品回收機具有高度智能化，集成了多項高科技技術，可以快速、準確地識別廢品類型，并進行分類回收。同時，河馬智能廢品回收機的使用非常方便，只需要將廢品放入指定的儲物柜內，按下回收鍵即可完成回收過程。此外，河馬智能廢品回收機還擁有多項環(huán)保功能，如可降解材料、零排放等。河馬智能廢品回收機的使用能夠讓人們更加方便地回收廢品，減少了外部環(huán)境對廢品回收的影響。此外，河馬智能廢品回收機的推廣還能夠有效地推進廢品回收行業(yè)的健康發(fā)展，促進資源回收的提高。

2、家具廠的廢料有何用，能不能回收再利用

家具廠邊角料可以利用粉碎機做成木片供生物質電廠使用，也可粉碎成鋸末做機制木炭、或是生物質顆粒、加入膠水做成壓縮版、刨花板等，也可以粉碎成木屑賣給蘑菇養(yǎng)殖戶，種植蘑菇需要大量的木屑。這些都是實現(xiàn)資源再利用的好方法

3、美的為什么要收購機器人制造商Kuka，對其能帶來怎樣的影響

從日本，德國來看，消費電子市場跨界，一定會選的是裝備制造業(yè)，和醫(yī)療器械行業(yè)。

在這個領域，有多個成功的案例：

（1）美國通用電氣，在航空發(fā)動機領域，電氣自動化領域發(fā)展極為較快，之后更是在醫(yī)療企業(yè)市場迅速發(fā)展，讓通用電氣，成為全球估值前三的制造商。

（2）德國西門子，西門子消費家電在中國可以說很知名了。曾經羅永浩砸冰箱的事情，讓西門子冰箱火遍中國。西門子醫(yī)療設備，也是全球前十的存在。

截止到2019年5月，中國已有超過12000家醫(yī)院正在使用西門子醫(yī)療的產品和解決方案。

美的收購kuka的發(fā)展，借鑒的更多的是日本東芝，三菱，松下的模式。

從消費家電向裝備制造業(yè)轉型。

美的收購kuka這事情要從2015年說起

2014年開始，kuka本來的大股東推出，并且kuka作為一個上市公司，但是連年的凈利潤都是在5%左右。從財務角度分析，這并不是一個非常好的標的，甚至單純的從財務角度來講，這都不是一個健康的機器人企業(yè)。

但是作為一個熟悉工業(yè)機器人行業(yè)的人來說，我們先拋開所謂的四大家族的說法，畢竟天天談四大家族已經沒有啥新鮮感了。

kuka比較厲害的地方在于，kuka機器人是全球最早的工業(yè)機器人之一，1973年，由庫卡研發(fā)的第一代工業(yè)機器人就在戴姆勒的汽車生產線上誕生了。

最早期kuka機器人的控制器是有西門子供應的，后來kuka開始自己做控制系統(tǒng)，控制器，但是直到今天，kuka機器人的電機也是西門子定制生產的。

kuka的優(yōu)勢在于：長達50年的工業(yè)機器人技術積累，以及各行各業(yè)，尤其是汽車工業(yè)領域的自動化工藝經驗。

大部分不了解自動化行業(yè)的人，并不是很清楚，工藝積累對于一個自動化廠商意味著什么？

設備，不論好壞，只是告訴客戶，我有這個東西，我大致可以提供這方面服務。

工藝，有沒有做過這工藝，就是在高速客戶，我可以完成這個產線，從設計——施工——驗收，全套服務。

有設備，不一定能掙錢，說不定，做不好，不驗收，還要賠錢。

這就是自動化領域的系統(tǒng)集成工藝的價值！

所以說，不管kuka的盈利能力如何，對于一個一年銷量近萬臺，累計全球機器人銷量達到30萬臺以上的企業(yè)來說。這個機器人公司，絕對是比較好的標的，值得買。

只是要出多少錢買，那需要商業(yè)上面的額操作。

2015年，美的在二級市場，先收購了kuka13.5%的股份。然后不斷增持，最后以累計292億人民幣，收購kuka 94.55%的股份。

kuka正式成為美的體系的一員。

中國是全球最大的工業(yè)機器人消費市場，美的如果想在下一輪競爭中贏得機會，就必須買一個裝備制造業(yè)企業(yè)

2017年美的收購kuka，這并不是家電行業(yè)獨一份的事情。

海爾也收購了多家機器人系統(tǒng)集成商斐雪派克（3.3億收購），格力也推出了自己的工業(yè)機器人。

南京熊貓也做了panda機器人。

除了工業(yè)機器人，海爾，格力在服務機器人市場，都在做拓展。

從這一點上面說，各家企業(yè)都看到了上世紀80年代后，日本消費家電企業(yè)的轉型之路。已經在消費家電領域是龍頭了，就必須要向上轉移產業(yè)。

瘋狂的2017年，中國工業(yè)機器人企業(yè)，一直都在買買買

買全球生產的工業(yè)機器人，買全球的工業(yè)機器人企業(yè)

2017年，四大家族工業(yè)機器人貨期達到了4-6個月?；旧隙际菬o貨的狀態(tài)。

中國機器人產業(yè)，迎來了58%的銷量增幅。從2016年8.9萬臺，直接上到15.4萬臺。

中國成的名副其實的全球最大的工業(yè)機器人消費地區(qū)。

這個銷量，要說不誘惑人，那肯定是扯淡的。

按照15萬每臺的價格，15萬臺的銷量，本體市場銷售額就有225億元。

你是不是覺得很少？機器人本體市場，就這點錢？美的一年的應收就有2000多億。即使全中國的機器人都是kuka來賣，也沒有多少錢啊。

別急，我來告訴你另外一個數(shù)據(jù)。

機器人本體拉出去，是不能直接用的，需要系統(tǒng)集成商，配合外部的設備，例如工裝夾具，線體，氣缸，光柵，傳感器等等產品，才能用到生產線中。

好的，那么問題了！從本體——系統(tǒng)集成能夠帶動多少倍的市場？

10-15倍的市場份額。也就是3000億市場規(guī)模。

這還只是中國剛剛發(fā)展上升期，遠沒有達到工業(yè)機器人消費市場的高峰。

所以美的買，kuka從這個角度來說，確實是值得的。

并且kuka作為德系車焊裝線的指定品牌之一，基本上kuka的焊裝線一年工業(yè)機器人銷量，也有3000臺左右。

工業(yè)機器人是服務機器人的基礎

你們看到的掃地機器人，巡邏機器人，引導機器人，都是工業(yè)機器人技術的基礎上發(fā)展起來的。

服務機器人和工業(yè)機器人的區(qū)別，主要在于人家交互軟件中，以及應用功能上面的區(qū)別。

工業(yè)機器人的SLAM技術，激光導航焊機，在掃地機器人，巡邏機器人中就是核心技術。

工業(yè)機器人的通信，控制器，伺服控制，減速機傳動，都是服務機器人必須的零部件。

對于高端一點的醫(yī)療機器人，手術機器人，那更是工業(yè)機器人為基礎才有機會發(fā)展。

這個在疫情中，遠程檢測病情，并且做處置的醫(yī)療機器人，就是用的UR協(xié)作機器人作為基礎進行二次開發(fā)的。

kuka的iiwa本身就是協(xié)作機器人中代表作之一。

所以，有關注過美的在收購kuka之后做的事情，進入醫(yī)療行業(yè)。

工業(yè)機器人是裝備制造業(yè)，以及高端制造業(yè)的非常好的敲門磚。這塊磚具備的技術，真的是可以在多個行業(yè)通吃。

總結來說：美的收購kuka，在5年的時間內，一定能夠看到，美的是賺的。從美的現(xiàn)在攜帶kuka在中國業(yè)務的開拓來看，美的也是傾力扶持kuka，包括發(fā)動各種渠道給kuka拉客戶。

作為一個工業(yè)機器人行業(yè)從業(yè)者，個人比較看好庫卡的未來。

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