評論員門寧:
你說的這個(gè)產(chǎn)品類似于開發(fā)公司把酒店式公寓抵押給你,每年給你7%的回報(bào),10年還本再給額外20%的利息,所以本質(zhì)上講這屬于一個(gè)金融產(chǎn)品,并非酒店式公寓。
我使用excel計(jì)算了一下這個(gè)投資的內(nèi)含報(bào)酬率,剛好是8%,收益率馬馬虎虎,勉強(qiáng)可以接受。不過這個(gè)投資也有風(fēng)險(xiǎn),就是不確定7%的返息和最后的回購能不能兌現(xiàn),萬一最后沒有兌現(xiàn),那這就真成了買公寓了。
你透露的信息不多,所以我不確定這個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)情況,我按照自己的理解說一下我的看法。
首先需要關(guān)注的是項(xiàng)目主體,會(huì)開發(fā)不代表會(huì)運(yùn)營,一個(gè)沒有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商做酒店式公寓運(yùn)營大概率要賠錢,那么未來回購的可信度很低;如果是一家酒店運(yùn)營公司,且運(yùn)營很成功,他們使用8%的長期債券融資擴(kuò)張是很劃算的,那么這個(gè)項(xiàng)目就可信。
另外我把錢借給項(xiàng)目主體,這個(gè)公寓就等同于抵押物,還需要考慮抵押物的覆蓋率有多少。如果價(jià)值100萬的公寓,需要投資80萬,那么大概率是合適的,借款方將來如果沒有能力還本付息,收了公寓也不錯(cuò);如果100萬的公寓,需要投資200萬,那么擔(dān)保比只有50%,是有可能違約的。
所以這個(gè)項(xiàng)目值不值得投,要具體問題具體分析,只看回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,畢竟哪怕簽了白紙黑字,到還錢時(shí)沒有錢,也夠你糟心的了。
我去年剛開業(yè)一家商務(wù)酒店,和家人合伙,用了將近650萬才開業(yè),水太深,70個(gè)房間,房租80萬,消防30萬,電力局30萬,其它公安,衛(wèi)生香煙請客不計(jì)開銷。主要看你多少房間,定位是什么,如果就普通連鎖酒店,單論裝修的話你算6萬一個(gè)房間就行了,加上房租,消防,電力等隱形開銷,差不多就是總的投資。
說的都太復(fù)雜,想毛利50還是凈利50?
想凈利50滿足不了以下幾點(diǎn)別干了,我干這行好多年,全是血的教訓(xùn)
1,房東必須是熟人,房租低于附近水平20-30%,斷租,漲價(jià)你都要考慮進(jìn)去,省的房東趕走你自己玩。
2,最好大學(xué)邊上是城中村或者附近是村子,能拿到非商業(yè)電費(fèi)。電費(fèi)絕對是大頭,最好做插卡取電,不然以學(xué)生的素質(zhì)虧出翔,能開的絕對不會(huì)關(guān)
3,洗滌公司必須便宜高效,穩(wěn)定,我就吃過虧3套備用全部用完床單洗不出來。別自己洗,看著很low,而且費(fèi)用你扛不住
4,最好有穩(wěn)定的供暖,不然冬天電費(fèi)基本完蛋
5,房價(jià)在附近的速八七天等快捷酒店的50-60%,略高于學(xué)校附近裝修比你差的店
6,有廉價(jià)免費(fèi)的清潔勞力
7,房間布置水準(zhǔn)達(dá)到或者略低于附近7天或著速八,造價(jià)1.5w左右即可 3年后肯定要翻新太貴翻起來肉疼。
看你能不能做到,能就開,不能,洗洗睡吧
硬成本,一個(gè)房間一次性洗滌用品2塊,床單被罩枕套墊子毛巾(浴巾)大概10塊錢左右,均攤電費(fèi)15-20,均攤?cè)斯し孔?5-20,房價(jià)100左右,你能有50上下純利,按35個(gè)房間,60%的入住率算一天1000左右純利,我算的很樂觀了,一個(gè)月你大概能賺3w純利,一年有分淡旺季和寒暑假,只能按9個(gè)月算平均,大概2年回本,還想做么?
2018-2019年,中國酒店業(yè)在數(shù)量規(guī)模和檔次上保持著金字塔形的市場結(jié)構(gòu)。iiMedia Reserach(艾媒咨詢)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,服務(wù)大眾市場的比例達(dá)到92.6%,體現(xiàn)了酒店業(yè)服務(wù)大眾消費(fèi)的民生屬性。這一時(shí)期,以旅游為主要場景的在線短租平臺也逐漸獲得消費(fèi)者青睞。酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)將逐步完善成熟。
根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2018-2019中國酒店行業(yè)發(fā)展監(jiān)測與商業(yè)投資決策分析報(bào)告》, 2017年酒店行業(yè)利潤率僅為1.0%,比上年下降9.1%,酒店行業(yè)正在打造新業(yè)態(tài)、向大住宿業(yè)轉(zhuǎn)型。
iiMedia Reserach(艾媒咨詢)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,2018年中國酒店整體供給的房間增長率達(dá)到了10.2%,中端型酒店的房間以15.7%供給增長率居各檔次酒店首位。同時(shí),以旅游為主要場景、以airbnb為代表的在線短租平臺逐漸獲得消費(fèi)者青睞。當(dāng)前中端酒店成為發(fā)展主體,高端酒店的發(fā)展將更加關(guān)注個(gè)人消費(fèi)的細(xì)分需求,提供個(gè)性而高質(zhì)量的服務(wù)。同時(shí),有中國特色的住宿共享模式將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。投資者應(yīng)針對不同檔次酒店的發(fā)展特點(diǎn),考慮酒店對市場投入的差異策略等因素進(jìn)行投資。
數(shù)據(jù)顯示,2011-2018年中國國內(nèi)旅游收入保持增長,2018年中國國內(nèi)旅游收入達(dá)到了5.1萬億元,預(yù)計(jì)2019年達(dá)到6.1萬億元。中國旅游業(yè)的發(fā)展刺激著酒店業(yè)需求的增長。
2017年,中國酒店應(yīng)付職工薪酬為營業(yè)額的27.2%,較上年增長13.3%;房租為營業(yè)額的10.7%,較上年增加42.7%。成本費(fèi)用的上漲抵消了營業(yè)額增長的空間。總體來看,酒店行業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)較重,利潤率僅為1.0%,比上年下降9.1%,盈利水平低,面臨轉(zhuǎn)型壓力。
從行業(yè)構(gòu)成來看,酒店業(yè)在數(shù)量規(guī)模和檔次上保持著金字塔形的市場結(jié)構(gòu),高端酒店占7.4%,中端酒店占28.6%,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店占21.1%,其他旅店占41.9%。總體來看,服務(wù)大眾市場的業(yè)態(tài)占比高達(dá)92.6%,體現(xiàn)了酒店業(yè)向大住宿業(yè)轉(zhuǎn)型,并服務(wù)大眾消費(fèi)的民生屬性。
2018年中國酒店供給整體呈現(xiàn)增長趨勢,酒店整體供給的房間增長率達(dá)到了10.2%。隨著消費(fèi)者對住宿環(huán)境要求的上升,中端型酒店的房間供給增長迅速,增長率位居各檔次酒店首位,達(dá)到15.7%。
2016年中國酒店資本開始“走出去”,酒店行業(yè)的跨國并購持續(xù)上演:開元酒店集團(tuán)以2.2億元人民幣的價(jià)格收購荷蘭埃因霍溫市的假日酒店、安邦保險(xiǎn)以65億美元收購美國奢侈酒店、中資集團(tuán)以21億加元收購加拿大酒店等。
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艾媒報(bào)告 |2018-2019中國酒店行業(yè)發(fā)展監(jiān)測與商業(yè)投資決策分析報(bào)告
兩個(gè)月前因?yàn)橐獪p肥,所以我不顧老公的反對去了我們這里最大的溫泉酒店應(yīng)聘,成為了一名客房部服務(wù)員。
剛開始七天是試用期,主管給我領(lǐng)了一位師傅帶我,所以這七天可以說是我在酒店過的最快樂的七天,因?yàn)橛形規(guī)煾嫡种遥颐刻旖佑|的都是新鮮的事物,對于我來說這是一件非常開心而且有挑戰(zhàn)的事情。
早上開晨會(huì),領(lǐng)班第一件事就是挨個(gè)檢查我們每位員工的儀容儀表,工作服有沒有褶皺、頭飾有沒有戴偏、身上有沒有弄臟、頭發(fā)有沒有碎發(fā)……還有指甲不能長,口紅必須要擦,這些都是最基本的要求。
還有一些讓我不能理解的要求,比如襪子穿的顏色不能是白色或是鮮艷的顏色,只能穿黑色或肉色,因?yàn)樾邮呛谏模涮?,首飾不能佩戴,只能戴一枚戒指一塊手表,我第一天開晨會(huì)就被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名說我項(xiàng)鏈太粗不能戴,所以對于這條我一直到現(xiàn)在也很不滿意[捂臉]
檢查完儀容儀表,領(lǐng)導(dǎo)們還要考大伙一些酒店的行為規(guī)范,答不對的是要扣分的,當(dāng)然我是新人可以不會(huì),因?yàn)槲液灥氖侨齻€(gè)月的合同,所以不必背這些,但是如果是簽一年合同的,新人發(fā)好幾本書,都是要背下來的,而且還要定期考試的。
最后領(lǐng)班給大伙讀一些一周內(nèi)酒店的真實(shí)案例讓大家學(xué)習(xí)參考,比如有女客人感冒了,有服務(wù)員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),給客人燒了開水,準(zhǔn)備了姜湯,收到了客人的表揚(yáng)信,還有的客人拿了很多東西和物品,有服務(wù)員主動(dòng)幫忙拿到房間也收到了表揚(yáng)信,還有的客人襪子散落在地上,有服務(wù)員主動(dòng)幫忙收好收到了表揚(yáng)信等等,雖然都是一些雞毛蒜皮的小事,但是體現(xiàn)的卻是我們酒店人的關(guān)懷和親情化的管理模式。
開完晨會(huì),然后大伙來辦公室領(lǐng)取對講機(jī)和工單,工單顯示的是自己要服務(wù)的房間號,就是沒退房的這種,還有要退房的房間號,數(shù)量一般都是所有客房部服務(wù)員的平均數(shù),比如有一百間房住滿客人,有服務(wù)員十名,那么平均每人就分到十間房,我們的工資是和收拾的客房數(shù)掛鉤的,底薪加上每間房六塊錢,就是這個(gè)月的工資,比如每天收拾十間客房那就是六十塊錢再加上底薪,這就是你一個(gè)月的工資,所以說收拾的多掙的就多。
領(lǐng)到工單后,把對講機(jī)戴上,就要到自己所在的樓層準(zhǔn)備備品,每個(gè)人有一個(gè)備品車,車上東西可以說是琳瑯滿目、應(yīng)有盡有,從床上備品什么床單、被罩、枕套到浴室備品,浴室備品也有好多種有浴巾、面巾、地巾、還有一些免費(fèi)的一次性洗漱用品,還有一些房間免費(fèi)的沖劑,比如綠茶、紅茶、菊花冰糖、礦泉水,每間房間有四瓶免費(fèi)礦泉水,剩下別的都是兩套備品,大衣柜里還有兩套浴袍、擦鞋布、一次性拖鞋、購物袋,抽屜里還有不是免費(fèi)的一些小物品,比如指甲刀、針線包等等,雖然不可以免費(fèi)拿走,但是是可以免費(fèi)使用的,還有筆和信封還有信紙、記事本……我能想起的暫時(shí)這么多[害羞]
備完貨就等著對講機(jī)前臺發(fā)布退房通知,如果有自己工單上的房間號退房的話,就可以直接推著備品車去所在房間里收拾布草了,下面寫的每一步都很關(guān)鍵,要詳細(xì)熟記在心。
首先第一步,來到房間輕扣房門三下,并報(bào)“您好,我是~~~服務(wù)員”如果房間里沒人回應(yīng),再繼續(xù)重復(fù)兩遍剛才的動(dòng)作,確定沒人后,把房間門用房卡開到三十℃角,再次敲門,報(bào)上自己的名號,確定無人后方可進(jìn)入。
進(jìn)入房間先把所有燈關(guān)閉,檢查物品是否有損壞丟失,客人有沒有遺留物品,從洗手間、浴室再到大衣柜、房間各個(gè)角落,檢查完畢報(bào)告前臺,如果客人有落下的物品,需要報(bào)告前臺,然后用訂書器把物品用袋子封好送到前臺處等待客人認(rèn)領(lǐng),沒有遺留物品,檢查完畢就可以收拾房間了。
先把所有垃圾收拾裝好,然后撤布草,床單、被罩、枕套、還有浴室里所有物品,什么地巾、浴巾、浴袍、面巾……不管用沒用過都是要撤走,需要換新的,一定要為客人負(fù)責(zé)。
撤完布草后換新的,整理后備房間的備品,然后擦拭,保證洗手間浴室里沒有水漬,沒有頭發(fā),浴室玻璃門沒有水點(diǎn)沒有手印,大衣柜里整齊,最后用吸塵器吸房間地毯,尤其床底下不允許有任何物品,最后收拾完門口看一眼,確認(rèn)萬無一失后退出房間,房門鎖好,然后由領(lǐng)班再檢查一遍,方可報(bào)告前臺此房間可以預(yù)售。
這就是收拾一個(gè)房間的全過程,中午吃午餐是輪班制,每個(gè)樓層留一個(gè)值班的,吃完就得趕忙回來繼續(xù)做房,因?yàn)槲覀儨厝频昝麣夂艽?,客流量也很大,所以每天我們客房部都?huì)很忙,想少做幾個(gè)房少掙錢都不行,工作強(qiáng)度很大,還好,吃的好待遇好,每周一天休息,一日三餐免費(fèi),就算是早餐也是有好幾十種,午餐更不用說,有魚有肉,葷的素的水果都是免費(fèi),想打多少想吃什么自己隨意,但是有一點(diǎn)不許浪費(fèi),吃完送餐盤那里有監(jiān)控錄像,如果發(fā)現(xiàn)有剩飯剩菜是要扣分的。
還有我們酒店員工每個(gè)月還可以免費(fèi)泡溫泉,工作一年公司還組織帶領(lǐng)大伙免費(fèi)出去旅游,節(jié)假日還有公司福利待遇發(fā)放禮品……
就是工作強(qiáng)度太大了,我每天都是汗流浹背的,所以后來我強(qiáng)烈要求調(diào)到別的部門了[捂臉]再后來前幾天我減肥成功我就辭職了[捂臉]
所以想要做這一行的一定要有個(gè)心理準(zhǔn)備,不怕吃苦、手腳麻利、必須有團(tuán)隊(duì)精神的才可上任,因?yàn)閯e看工單分房時(shí),看著好像都是單獨(dú)的個(gè)體,但是每個(gè)樓層的服務(wù)員都是很團(tuán)結(jié)的,像我所在樓層,我和我?guī)煾颠€有另外兩個(gè)服務(wù)員,大伙都很齊心,誰忙完都會(huì)幫助沒忙完的,然后大伙一起收工,有房間需要快點(diǎn)收拾的,客人等著入住的,像這種情況,我們大伙都是一起突擊這間房,基本上三兩分鐘就把這間房搞定了,所以必須有狼道精神,必須團(tuán)結(jié)[害羞]
希望我的分享能對想做這行的朋友有所幫助,有說的不對的大伙一起探討[害羞]
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