很多人在問我還有什么比較容易上手的創(chuàng)業(yè)項目？最好是投資少利潤還高的那種，二手書回收項目你可以深入了解一下。在以前，二手書一般都是按斤被當(dāng)成廢紙去賣，現(xiàn)在時代不同了，有很多二手平臺在回收二手書，并且回收價格還不低。

這時候就出現(xiàn)了一個空手套白狼的機會:把按斤收回來的二手書進行分類，再售賣給二手書平臺，從而賺取其中的差價。

我前幾天還在二手書平臺上面賣了10本二手書。本來是打算當(dāng)做廢紙?zhí)幚淼舻?，這樣就算有人愿意收廢紙也頂多賣個三四塊。但是我在這里告訴大家，我這10本書總共在二手書平臺賣了50元！這前后的利潤差達15倍左右。

試想一下，你左手低價跟別人用廢紙的價格買二手書，右手就按一定的價差賣給二手書平臺，每天賣40－50本就有300－400元的收入，做的好一個月收入上萬也是完全有可能的。

接下來詳細(xì)說下這個項目怎么做。

一、項目市場

以下這個圖是我國二手書零售市場增速，越來越多人喜歡購買二手書。這也催生了很多像多抓魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這樣的二手書回收平臺。而我們要做的就是利用信息差，中間商賺差價。

二、具體開展

第一，你得先做二手書回收平臺收集?，F(xiàn)在的二手書回收平臺主要有多抓魚，閑魚跟轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。每一家的回收價格都不一樣，每本書的回收價格基本在3－15元的范圍內(nèi)。

這些平臺的使用方法都非常簡單，先下載這些平臺的app或者直接登陸小程序，找到里面的二手書回收板塊。把要賣的書直接掃碼，系統(tǒng)就會評估出每本書多少錢。你把要買的書全部整理好一起下單，就會有快遞員上門過來收書。

不過有一個需要注意的，可以回收的圖書，背面都是有二維碼可以掃的。如果一本書背面沒有二維碼，或者不是合法的二維碼那么這種書二手回收平臺是不回收的。

第二，著手回收二手書資源。要去哪里收二手書？有兩個很好的市場，就是學(xué)校附近跟一些四五線城市。

你可以在學(xué)校附近去發(fā)，讓學(xué)生有二手書要清理就直接聯(lián)系你，你會上門去收。學(xué)校的學(xué)生一般都是直接按廢紙清空二手書，而不會想到有這些平臺可以回收。

你也可以利用信息差，去四五線城市試試。四五線城市里的人基本都不會知道有這一些平臺，有積壓的二手書都會想著直接清空掉，所以是一個不錯的機會。

二手書回收回來之后，你需要對二手書進行分類。先把背面沒有圖書碼的二手書剔除，這些書回收不了。接著用二手書回收平臺一個個掃碼，有顯示價格的放到一邊，顯示暫時不回收的放另外一邊。

計算一下，二手書平臺可以回收的二手書多少價格，再減去你去跟別人收二手書的價格剩下的就是你的利潤。

舉個例子，你去學(xué)校總共回收了100本書，花了50元。收回家之后，你用二手書平臺，按我之前的教學(xué)流程操作，發(fā)現(xiàn)只有70本書可以回收，每本書回收價平均5元。那么你這次賺取的利潤就是5*70－50=300元。

學(xué)會了嗎？還想進一步交流或者領(lǐng)取資料的，麻煩關(guān)注并私聊我，我會一一解答。下期分享其他創(chuàng)業(yè)項目。

【十九說

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99個自媒體創(chuàng)業(yè)思維

做過眾多副業(yè)，也接觸過投融資】

因為有些內(nèi)容不適合回復(fù)收到，比如領(lǐng)導(dǎo)讓你傳達一下會議精神，并給你發(fā)了一份會議紀(jì)要，這個時候，如果你回復(fù)收到，領(lǐng)導(dǎo)肯定認(rèn)為你在敷衍工作，并沒有按照他的“要求”去辦事！

其實很多時候，回復(fù)“收到”，就可以解決很多事情，尤其是在工作群里面，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布一個通知，你看到之后，就應(yīng)該回復(fù)一個“收到”，這是對領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你看到了這個通知，他也就認(rèn)為自己的安排已經(jīng)傳達下去了。

如果你遲遲不回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你可能沒有看到這條信息，如果事情著急，領(lǐng)導(dǎo)可能會直接給你打了。

但是有些通知就不能回復(fù)“收到”了，為何如此呢？其實這與通知的內(nèi)容有關(guān)，比如領(lǐng)導(dǎo)交代你去辦一件事情，你看到領(lǐng)導(dǎo)的信息后，最好不要回復(fù)收到，而應(yīng)該回答：好的領(lǐng)導(dǎo)，我這就去辦！

這樣的回答比簡簡單單的一個“收到”，不知道高出了多少倍，雖然這樣的回復(fù)也就短短幾個字，但卻能夠體現(xiàn)出你的態(tài)度，以及你對領(lǐng)導(dǎo)的尊重！

因此，這就是不建議你回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)收到的原因！

在什么時候需要回復(fù)收到呢？

請看上面這張圖片，領(lǐng)導(dǎo)講完一件事情之后，需要員工核實一下具體情況，在末位著重強調(diào)：收到請回復(fù)！

這樣的情況就必須回復(fù)“收到”了，如果這件事情，你只是負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達，那么你可以在收到后面再加上一些話語，比如：收到，已轉(zhuǎn)達！或者是：收到，已落實！

“收到”是最簡潔的回復(fù)，然而在職場中，由于大家越來越卷，都想做得更好，于是就出現(xiàn)了攀比，對于回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)話語的要求越來越高，這也是為何簡簡單單地回復(fù)“收到”不再完美的原因了。

什么時候不能回復(fù)收到呢？

請看上圖，領(lǐng)導(dǎo)的要求是盡快落實。三位員工分別給出了自己的回復(fù)，其中第一位員工僅僅回復(fù)收到，那么領(lǐng)導(dǎo)該怎么理解的回復(fù)呢？

領(lǐng)導(dǎo)明明是要求你去落實，領(lǐng)導(dǎo)想要的是結(jié)果，你這樣的回復(fù)對于領(lǐng)導(dǎo)來說根本沒有任何用處。

第二位員工，回復(fù)是：馬上落實！這也不是結(jié)果，雖然不能滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求，但卻比第一位員工回復(fù)的收到要好很多！

第三位員工回復(fù)就非常厲害了，他告訴領(lǐng)導(dǎo)其中一人不能來的原因，還許諾明天上交紙質(zhì)報告。另一人是馬上落實，和第二個員工回復(fù)差不多。

綜合對比這三位員工的回復(fù)，可以輕松看出，后兩位員工的回復(fù)比前一位員工的回復(fù)更能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)的心意！

那么，領(lǐng)導(dǎo)通知，該怎么回復(fù)呢？

看上面這張圖片，領(lǐng)導(dǎo)詢問一件事情，有一位員工回復(fù)：收到！

另一位員工回復(fù)：正在落實！

這樣的回復(fù)，哪一個更讓領(lǐng)導(dǎo)滿意呢？那當(dāng)然是“正在落實”更符合領(lǐng)導(dǎo)的心意了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的通知是讓你執(zhí)行的，而不是僅僅回復(fù)一個“收到”就行了。

我記得我曾經(jīng)有過這樣一個工作群，那個群聊由于是公司組建的，進入群聊的人很多，每當(dāng)公司下發(fā)一個通知的時候，都會出現(xiàn)“收到”的情況，稍微不注意，你的群信息就已經(jīng)超過了99+了。

如果你不去翻看信息記錄，很難找到公司領(lǐng)導(dǎo)下達的通知，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到這樣的情況后，就不再這個群里面發(fā)消息了。

后來領(lǐng)導(dǎo)又重新建立一個群，這個群里面只有公司管理階層的人，人數(shù)不多也不少，三四十呢！

發(fā)布通知的時候，也會出現(xiàn)的情況，于是領(lǐng)導(dǎo)每次在下達通知的時候，都會在結(jié)尾說一句：不用回復(fù)！

回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)在于誠意，而不是敷衍

其實如何回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的通知，具體情況具體分析，千萬不要草率地回一個“收到”。

如果領(lǐng)導(dǎo)對于某件事情很生氣，要你給出一個解釋，這個時候你只是回復(fù)一個收到，領(lǐng)導(dǎo)不批評你，說明領(lǐng)導(dǎo)大度。

所以，當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)的信息后，先了解一下情況，看看信息的內(nèi)容，猜測一下領(lǐng)導(dǎo)的目的，根據(jù)目的回答問題，我想總比回復(fù)一個收到更能夠打動領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心吧！

綜合來說，對于領(lǐng)導(dǎo)下達的通知，你只要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，基本上就不會出錯，所以不要太糾結(jié)如何回復(fù)了。

看到領(lǐng)導(dǎo)的通知之后，要盡心盡力地去完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，這才是對領(lǐng)導(dǎo)的最佳回復(fù)！

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